繁杂的事务性工作常使基层干部犯难，使基层干部难以深入田间地头进行必要的调查研究和为群众解决问题。因此，为基层减负要减到实处，减出实效，使基层干部能够将更多精力投入到实际工作中，切实提升水利工作效能。
为基层减负，首要任务是明确基层干部所面临的主要压力源。上面千根线，下面一根针，基层工作任务艰巨，人员短缺，部分单位以“压实责任”为由，开展责任下沉、手机通知、纸上作业等，导致基层干部困于办公室琐事，更让他们失去了深入基层、聆听民意、解决民忧的宝贵时间。而改变这种局面就要求我们要严格控制督查检查的频次，不应只强调工作留痕和资料留痕，而应更加看重工作的实效和群众的满意度。
对现有问题的处理，需要在人力资源配置上进行优化，向基层倾斜。当前基层干部任命渠道狭窄，专业匹配度低。由于职位与专业技能不符、政事不清等原因，在公务员和事业单位选调过程中，乡镇职位常设“三不限”条件。为解决这一矛盾，应当优化机构配置编制资源。具体而言，建立集中统一管理和根据实际调整编制的制度，促进乡镇和街道间的有效横向调整与交流。
此外，优化和梳理工作流程也是关键。加快决策速度，提高工作效率，通过减少不必要的步骤和程序，简化报批手续。信息化建设的推进，利用现代信息技术对工作流程进行再造，不仅实现了资源的共享和数据的互通，还在很大程度上减少了基层干部因重复劳动带来的负担。
为基层减负，要在基层干部的痛点、累点上做减法。这样基层干部才能因此获得更多的时间和空间，深入一线、直面挑战，最终达到“让每一滴水都流向实处”的目的，从而更好地为群众办实事、办实事。