为了准确掌握门店商品实际库存，及时反映出商品的损耗情况及相关经营指标，沙洋店按照公司要求在8月6日打烊后进行年中盘点工作。
门店组织召开盘点动员大会，门店经理郭自军指出盘点是超市经营中的一项重要工作，通过盘点能够及时发现商品损耗问题，并采取相应控损措施。本次大盘强调全员必须严格遵守盘点流程，认真负责，实事求是，确保盘点数据的准确性，真实的反映出商品的实际库存，并找出问题，查漏补缺。
货区经理杨永华对盘点流程进行讲解，特别强调盘点中要注意的一些细节和容易出错的地方。
明确分工后，全员形动起来，开始盘点啦！
经过商品初盘、商品复盘、稽核人员抽查之后，大盘工作圆满结束。后期我们要加强库存管理，做好日常循环盘点，实时掌握商品库存情况及损益情况，以便真实地把握经营绩效。