为认真总结分析当前队伍管理教育和安全工作，及时查找队伍管理中存在的问题和安全隐患，进一步提升队伍管理正规化水平。8月7日，密州消防救援站组织召开专题会议。
会议严格对照支队督查问题，并结合消防站实际，深入分析了队伍管理、执勤战备、安全教育等方面存在的问题和薄弱环节，对下一步整改工作强调部署。
一是恪尽职守做表率。全体骨干首先要带头做表率，从自身做起，在推进工作上绝不懈怠，严格落实一日生活制度和各项规章制度，如实汇报工作情况，带头参训议训抓管理，进一步加强自身建设，以自身的硬气带出队伍的正气。二是整改隐患改作风。要结合队伍中暴露出来的突出问题及苗头隐患，从人员的思想作风、组织纪律、工作责任心等方面进行认真查摆，认真分析原因，研究解决整改对策，制定整改措施，明确整改的途径、任务要求和时间节点，坚决整改落实到位。三是强化管理促正规。要严格落实一日生活制度、请销假制度、饮酒管控制度，对重点教育对象做好思想工作。重新制定内务卫生标准，对易出现问题的卫生死角等确定责任人，由各班班长负责层层抓、层层落实，完成后及时反馈并进行复查，确保各项措施落地生根、制度深入人心。四是提振队伍精气神。全体骨干率先垂范，从一日生活制度抓起，以日常执勤训练、集合站队为抓手，切实做好队伍人员思想管控，提振队伍队容风貌。严格规定日常集合、行进时队列纪律，从点滴做起、时时刻刻抓，全面改善队伍精气神不振问题。
下一步，密州消防救援站将认真对照队伍督查各项问题，做好总结梳理，继续深化管理教育工作，进一步强化队伍管理教育，积极抓实训练教育和队伍管理工作，坚持把纪律作风与队伍各项重点工作紧密结合，以最坚定的工作决心、最昂扬的工作态度、最有效的工作举措扎实推进各项重点工作落实，确保督查问题全部整改到位，队伍管理做到风清气正。