2024年8月7日下午，太平人寿河南分公司降本增效项目功能组由分公司党委委员、纪委书记冯刚带队，李文鹏经理、孙立志经理、武蕾经理莅临南阳中支开展指导并召开专项会议。南阳中支负责人时玉存及中支个培、人事、财务经理参加了本次会议。
首先南阳中支财务部鲁阳对中支费用优化目标、现状及优化举措等情况进行了汇报。孙立志经理结合南召、内乡两个弱体机构实际情况提出了切实可行的改进建议，提醒机构争取尽早脱离弱体。武蕾经理对南阳中支的汇报进行了点评，并对今年的预算下发规则做了详细解读，对南阳中支整体费用现状尤其是职场费用做了具体分析，并提出了切实可行的举措。李文鹏经理指导南阳中支首先把业务做高、费用压低：超标的面积全部去掉，换租条件是不产生装修费，撤销机构等具体举措。
冯刚书记做总结讲话，冯刚书记强调打江山容易守江山难，抓业务的同时，还要考虑公司的健康发展，我们一定要做好精细化管理，举措落到实处，并提出要求：第一思想统一，全员都要树立降本增效的意识；第二，在提升业务的基础上压降费用，要不打折扣地执行；第三，创新工作方法、方式，化压力为动力；第四，专人专班负责抓落实，确保执行到位。
南阳中支总经理时玉存表态：针对降本增效的可行性举措，例如全辖办公用品调度使用、减租、改进保洁方式等工作举措，我们要以主人翁的责任感不折不扣地落实，甩掉包袱，坚定前行，把业务做大做强，成本降低，为河南分公司的发展贡献力量。