“战保增”活动：党建引领聚合力，精准把脉查实情，集思广益提质效
—— 房产经营管理中心党委开展“面对面”座谈，“背靠背”调研工作

       近日，房产经营管理中心党委积极贯彻集团公司月度工作会议和领导干部会议精神，牢固树立“所有的中心工作都是党建工作的范畴、党建工作要想方设法促进中心工作、党建工作的好坏最终体现在中心工作的好坏上”的大党建思维，聚焦中心年度任务目标，坚持“业务工作需要什么，党组织就抓什么，业务工作哪里有堵点，痛点，卡点，党组织就把哪里作为主攻点”，充分发挥党建引领保障作用。

       在全面开展“战保增”活动期间，中心党委深耕群众路线，勇于探索工作方法，融合“ 面对面座谈”与“背靠背调研”双轨机制，构筑密切联系群众、精准把脉问题、科学决策施策的新篇章，此举，不但深度洞悉干部职工心路历程，队伍建设风貌，中心管理现状，还敏锐捕捉到安全经营中的潜在风险和挑战，找准发展瓶颈，为中心经营创收、提质增效注入了强劲的动力，同时为中心更好地兑现年度安全、经营目标提供了重要参考，显著提升了中心的凝聚力和向心力。

       中心党委深刻认识到，只有走进群众，才能听到真话、摸到实情，按照业务相关的原则，将中心的8个部门分成三场次进行座谈，领导班子和各部门干部职工共计80余人参加。

        座谈会上，党委书记陈志泉以“开门见山、直击要害”的坦诚态度，鼓励大家放下顾虑，直言不讳，坚持问题导向，找准管理难点、堵点、痛点问题，努力让薄弱点、空白点成为着力点、增长点。中心主任张新鲁讲清这次座谈会不仅是对上半年工作的一个盘点，更是一个全面诊断中心各项工作的有利契机。

        各部门干部职工围炉共话，紧扣集团公司月度工作会议精神，结合各自岗位实践，就如何精准贯彻会议精神、高效履职尽责、创新闲置房屋（场地）租赁模式、激发创效活力以及解决商户、职工实际困难等九大议题展开了热烈而深入的交流，现场气氛热烈而真挚。

       与此同时，“背靠背调研”活动并行不悖，通过问卷星平台，精心设计涵盖安全管理、经营管理、干部作风、人才培养、党风廉政建设及献言建策6大模块的38道题目，广泛收集第一手资料，确保了调研的全面性与真实性，为科学决策、精准施策筑牢了数据基石。

       基于“面对面座谈”与“背靠背调研”的一手调研结果，中心党委迅速响应，将调研中发现的问题和群众的意见建议转化为推动中心工作的实际行动。一方面，针对干部职工反映的171条原始问题进行全面梳理，整理了11类61条，逐条制定整改措施，明确责任分工，限时整改到位；另一方面，结合中心发展实际，将调研成果融入到工作规划，优化工作思路，创新工作方式中，不断提升工作效能和服务水平。

        这一系列举措，激发了中心上下干事创业，风清气正、奋发有为的良好生态，也为推动中心工作高质量发展奠定了坚实基础。