结合8月3日区域召开的中部区域分区域推进落实公司半年度会议精神会议要求，认清当前竞争形式，要有紧迫感，全力以赴，在限定时间开发市场，将市场开发工作方案细化，落实到人，用最短时间实现产能发挥达到80%以上的水平。
万源公司执行总经理华韬总进行启动会议动员，生产端口质量控制部、物流部、商混站相关骨干人员参加会议，全力支持市场开发及销售工作的推进，产销协同，全面落实贯彻会议目标。
营销余总进行相关工作细节布置，要求各业务端口、各市场部业务人员结合各市场具体情况，制定各三级市场细分开发策略、终端客户拜访计划。
同时协调好工厂质量、物流发运部门，对市场终端客户进行拜访，解决客户开发中存在的疼点、难点。
全力开发市场、获取销售订单、收割市场份额。卯足干劲，全力完成既定目标，发挥公司产能，提升业绩。