8月6日下午，一公司组织召开生产调度分析会，传达集团公司会议精神，对下步工作进行安排部署。会议由经理李政军主持，全体领导班子及管理人员、路队长参加。
首先，李经理听取了各科室、各部门负责人汇报总结上周工作、运营生产情况以及本周重点工作安排部署。各分管领导对自己所负责工作提出了下步工作要求。
接着，李经理详尽地传达了集团公司最新会议的“多元化、高质量”的核心精神。一是在接下来的运营生产工作中，加大公司所属线路特色的宣传力度，拓宽市场认知度，创新全面开花的多元化运营模式；二是在运营服务中找到适合自己的亮点，合理利用让其变成“闪光点”，给乘客带来新的乘车体验；三是激发职工的荣誉感与责任意识，鼓励大家主动作为，共同推动公司的高质量发展。
然后，李经理着重强调了，要把安全生产放在工作第一位，减少日常行车违章违纪的发生，严格执行集团公司“5321”和“331”工作法，继续深入学习安全行车考核奖励办法和安全行车违章违纪事故处理规定，要学懂、学会、学透。
之后，李经理指出了必须严格执行车辆三检制度，落实到每一辆车、每一个人，严禁未上检验台检验代签现象发生，并由安全科不定时调取监控进行抽检，如出现问题，将连带当班检验员和路队长。
最后，李经理要求全体党员干部在工作中“风清气正，廉洁奉公，动机至善，私心了无”，坚决杜绝吃、拿、卡、要的歪风邪气。
在集团公司新一届领导班子的带领下，一公司全体职工将永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，奋力谱写公交新篇章！