8月6日内蒙古区分行财务会计部举办智能经费系统操作培训班。区分行财务会计部副总经理黄艳做开班讲话，区分行财务会计部财务科、集中采购管理科、共享中心业务骨干分别做专题培训。
区分行各部门分管领导及经费报账员在主会场参加，各二级分行分管行领导、财务部总经理及各部门、各支行业务骨干在分会场参加视频培训。
黄总就智能经费系统上线的重要意义做了详细阐释，并要求各部门、各二级分行要提高对系统上线工作的认识，学好制度、用好工具，按计划落实测试环境演练及静默期相关工作，做实业务传导，努力推动智经系统与其他业务系统融合发展；各部门、各二级分行分管领导要抓好工作落实，提高财务风险控制意识和能力，加强财务合规防控，不断提升分行财务管理规范化、精细化水平。
财务科祁晴霞讲解了智能经费系统预算管理、流程设置、角色权限等业务内容，用通俗的语言为我们生动的呈现了新系统开发的底层逻辑和核心功能。
集中采购管理科张晔通过剖析采购工作面临的痛点，展示了智经系统突破现有桎梏，实现流程和功能再造、系统交互机制重塑的解决方案。
共享中心刘利东依托测试环境，立足实际工作进了行实操性培训，演示了预算事项申请的全部场景，以高频发生的业务为例讲解了报销的流程，同时对系统的操作要点逐项做了提示。
通过为期一天的培训，全行财务条线及业务部门相关工作人员对新系统的开发理念及操作流程有了更为清晰的认识，为下一步智能经费系统的正式上线奠定了坚实基础。