8月6日下午3:00设备管控中心召开了8月份大调会，会议认真传达了公司大调会暨政工会会议精神，安排部署了八月份重点工作。
1、在这高温多雨季节要加大设备管理力度，组织各类专项检查，深层次的发现问题，消除隐患。
2、继续协助各单位开展降本增效工作，推广新的节能措施，挖潜新的节能点。
3、炼钢的系统检修方案继续优化，项目逐个落实，计划周密做到万无一失。
4、新2#高炉调试工作细致推进，消除所有隐患，人员培训到位，设备管理三大规程上墙，这样投运后高炉才能够以最短的时间，最快的速度进入一个最佳的状态，降低成本。
5、超低排放项目、立项改造项目加快施工进度，做好过程管控，只能提前不能滞后。
6、利用金蝶系统把二级库重新建立起来，这样才能对整体库存做到实时把控。
7、每个采购员要有主动降低采购成本的意识，做好市场调研，常与同行业对标，做到同样的产品比价格，同样的价格比质量。
8、加强员工的培训学习，提升业务水平，才能更好地服务于生产。
9、做好党员信教排查和员工信教管理工作；摸排部室困难员工情况，及时给予帮助；做好员工防暑降温的后勤保障工作。