民族要复兴，乡村必振兴。驻村干部是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“急先锋”；是乡村振兴深化发展的“中坚力量”；是带领群众增收致富的“先遣队员”；是村“两委”班子成员的“好助理”。全面推进乡村振兴，要着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，不断提升驻村干部队伍的整体素质，为乡村全面振兴提供强有力的组织保障。如何激发驻村干部干事创业热情，充分发挥乡村振兴一线干部“生力军”作用。
加大人文关怀。面向驻村干部家庭，相关部门和派出单位增加家属福利待遇、健康医疗优惠、评优评先倾斜、设立更多时长的探亲假等，各级组织部门和派出单位领导要定期走访和慰问驻村干部家庭关心了解实际情况，对于有困难的家庭给予及时帮助，对驻村期间或卸任后突发重大困难的驻村干部家庭给予专项救助。在政策、人力、物力、财力上支持驻村干部开展工作，在生活补助、人身安全、心理疏导等方面做好保障工作。要建立和完善驻村干部管理监督、考核评价、工作减压、培养晋升、学习交流、待遇保障、评优评先等机制，派出单位还应为驻村干部创造良好的工作生活环境，使驻村干部愿意驻村、安心驻村。派出单位在选派驻村干部时，要从其专业背景、工作能力、年龄、性别、家庭情况等方面进行综合研判，尽量选派有“三农”专业背景或相关工作经历的干部驻村，确保选派的干部综合能力强、业务水平高、热爱和熟悉“三农”工作，要将年富力强，具有较强的适应能力和干事创业热情的干部选派到村。此外，还要把驻村工作作为派出单位年度考核的重要内容之一，并提高考核所占比重，鞭策派出单位高度重视驻村帮扶工作。要注重加强后续培养和支持力度，给驻村干部注入“强心剂”，让他们无后顾之忧，即使单位面临机构改革，人员和岗位有所调整，单位会优先保障他们岗位落实。
主动拉近距离。打破方言困境的唯一办法，只有进好“百家门”、行好“万里路”，将身子沉到基层最前沿，与村民汗洒在一起、事干在一起、情融在一起。身怀为民之心，厚植群众之情，善做群众的朋友，才能发挥出最大的帮扶效率。要主动与村“两委”干部和村民坐同一条凳子，做工作和生活中的有心人，对村民关心在乎的焦点问题做到心中有数，对解决疑难杂症做到心中有谋，真正把村民的冷暖忧愁看在眼里、装进脑里，放在心上、记在日记本上。以“真心话”“踏实干”回应村民诉求，用“方言土语”关心百姓“家长里短”。驻村干部要经常深入田间地头、村民家里开展调研摸排，及时掌握群众的所思所急所盼，坐在一起话收成、谈致富、展未来，让群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感和安全感。驻村干部既然选择了农村里的诗和远方，那就放下之前的稚气，走访农户不一定要开小车，也许一辆电动自行车不仅可以拓宽视野了解实情，更接地气拉进与村民的距离。主动适应村里的生活环境，村里的生活虽不及城市的繁华热闹，但是虫鸣鸟叫、绿水青山、生机盎然也是一番美丽图景，这是热闹的城市无法匹及的。同时也要适应村里的饮食习惯，村里的鸡鸭鱼肉应季蔬菜水果都是有机绿色的，不用担心农药残留和激素过多，吃着吃着村里的大锅饭菜，久了会觉得这才是人间烟火气息，更加温馨。驻村干部住惯了吃惯了讲方言也溜了，散发满身的“泥土”气息，让村民觉得这才是像个样子，是真正为民办好事办实事的驻村干部，群众基础打牢了，以后替民办事也会顺畅很多。
明确责任定位。乡村振兴工作的开展实施，离不开村“两委”干部和驻村干部的引领和参与。村“两委”干部和驻村干部只有明确自身的责任定位，才能认识到自身的不足，不断提升自己的履职能力，更好的引领和参与乡村振兴工作。乡镇也得明确村“两委”干部的职责，该是他们做的事项坚决执行，公平公正对待驻村干部。村“两委”干部和驻村干部是“领头雁”、“骨干”，要积极主动地学习乡村振兴的政策文件和上级决策精神，拓宽学习领域，优化知识结构，不断提升自己的政策领悟力，更精准的明确自己的责任定位，提高政策执行力。同时，要坚定理想信念，全方位的开发、利用自身的潜能，提高干事创业的能力。村“两委”干部和驻村干部在促进乡村振兴的过程中，要看到每一个乡村的实际情况不同，善于因村制宜发展乡村，主动从“单打独斗”向“抱团发展”转变，在绘好乡村振兴发展“规划图”的同时，更统筹好各相关部门、专业人才、金融资金等各方力量，有序推动乡村各个方面的发展。乡村全面振兴的广度、深度、难度都不亚于脱贫攻坚，是一场硬仗，更是一场持久战，驻村干部要增强责任意识、担当意识，主动把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去。农村工作千头万绪，要学习新时代“枫桥经验”，更好地化解基层各种矛盾，解决乡村振兴出现的各种问题，既需要村“两委”干部和驻村干部弘扬斗争精神，也要提升斗争本领，勤于奋斗、勇毅创新，以时不我待、只争朝夕的劲头抓发展、攻难关，谱写乡村全面振兴的新篇章。
（供稿人：园区管委会符庆莉）