为深入贯彻落实华旅集团2024年上半年经营分析工作会议精神，客观分析上半年工作，精准研判当前形势，全面部署下半年重点工作，8月5日下午，轩宇酒店公司在19F小会议室组织召开了《上半年经营分析工作会》，公司领导班子、各部门负责人及财务部部分员工参加了本次会议。
公司负责人王山传达了华旅集团党委副书记、副董事长、总经理杨军鹏围绕集团上半年财务运行情况及经营工作的点评以及华旅集团党委书记、董事长张霞在集团召开的2024年上半年工作会暨经营分析会上的讲话。
财务部对酒店上半年运营整体情况进行数据通报，并从经营收入、运营成本、利润总额以及净利润等四个方面分别与2023年同期进行对比，通过数据看差距，深入剖析原因，明确下半年工作方向。
行政人事部、餐饮部、工程部、前厅部、客房部以及安保部，分别从人力成本、餐饮成本、能耗费用、网评、客房易耗品以及安全生产投入等重要指标进行深入分析，查找存在问题，制定下半年工作计划；市场营销部针对当前国内外旅游市场发展趋势，提出了下一步工作计划。
最后，公司负责人王山根据酒店运营情况，从经营业绩、薪酬体系、产品推广等方面提出了具体要求，并限期整改。
王山表示，本次会议，我们深入总结分析了公司上半年工作与面临的发展形势，并对下半年工作提出了目标和思路。公司上下要统一思想，凝聚共识，坚定信心，锚定目标不放松，以超常规手段、雷厉风行的工作作风向着年度目标任务全力冲刺。要树立危机意识、增强紧迫感和责任感，正视当前存在的问题和任务差距，对照全年目标任务，形成敢想敢干、高能高效的工作势头，全力以赴完成公司年度经营目标任务。
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