为进一步防范控制野生动物安全风险，维护矿区人员生命财产安全，本周对厂区、生活区、尾矿库等偏远作业区域以及野生动物经常出没的关键区域，安装超声波驱兽器，人员配备便携式驱兽器、防爆钢叉、防爆盾等防护装备，最大限度的防范和驱赶公司生产、生活区域内大型野生动物带来的安全风险。
为进一步加强班组安全管理工作，结合近期督察班组管理中存在的典型问题，生产运行作业区组织开展班组长安全专项培训。班组长管理能力和综合素质的提升对于提高班组工作效率和质量、促进企业稳定发展至关重要，因此，此次除了传统的管理技能培训，还包括创新思维、问题解决、团队建设、沟通协调等方面的内容，以提高班组长的综合素质。
按照“大反思大排查大整治”安全检查计划，本周公司主要负责人及专业管理部室按期组织开展消防安全、项目施工、防汛、道路交通等安全专项检查，并对查出问题逐项分析，制定切实可行的整改控制措施，按期督促落实整改。
肃南矿业公司针对宏晟电热公司发生的2#TRT蓄电池老化导致的着火事故，立即组织传达，并根据公司要求组织开展UPS电池着火原因及防火措施的培训学习，同时，专业部室组织对电气系统（重点集中老化的蓄电池、过热的电缆等存在火灾隐患）开展火灾隐患排查，共计查出电池固定不牢靠，放置不规范等问题5项，指定负责人按计划和标准，督促责任部门按要求落实整改。
公司执行董事、总经理孔旭才同志组织召开7月份安全专题会，总结本月安全工作完成情况和存在问题，通报典型问题及处理意见，汇报安全生产费用项目推进情况；并对当月安全重点工作和要求进行部署和安排。强调：各部门要以政府部门及集团、股份公司查出问题为导向，对本部门安全管理方面存在的问题进行系统性的诊断，制定切实可行的管控措施。严格落实“功夫下在现场、基础打在班组”要求，进一步落实管理技术人员安全挂靠和夜班检查，充分发挥管理技术人员引领和帮带作用，带动班组强化安全基础管理工作。各管理技术人员要进一步转变工作作风。通过加强业务培训，督促各级管理技术人员深入现场，解决实际问题，切实做到带着问题去、跟着问题走、盯着问题改，严格落实安全主体责任。