8月3日上午，市分行党委委员、副行长饶朝元（主持工作）携办公室主任莫晓军、财务部总经理何少育、公司部总经理郭永成、财富中心主任秦乙宁一行前往挂点联系行竹溪支行开展业务调研。
饶行长一行首先查看了竹溪支行员工宿舍、食堂环境情况，紧接着前往网点亲切慰问一线员工，现场查看了网点营业环境，了解厅堂客流、人员结构、窗口配置、周末网点营运安排等情况，并与当班员工亲切沟通交流，仔细关心询问支行各岗位员工工作、生活、饮食等方面情况，表达了市分行党委的殷殷关切。
随后，饶行长一行与支行班子开展业务调研。支行行长申锐将竹溪县县域财政情况、地域产业特色、支行经营情况、下一步工作计划进行汇报，重点对公司存贷款、机构存款、普惠贷款、个贷、拓户、代发、储蓄存款、中收等指标的半年收官进展情况进行了介绍，对阶段性考核、人员架构管理、近期风险排查进行分析。支行分管行长李昕眉、王军分别就各自工作开展情况进行了补充汇报，团支部书记和部分青年员工就青年团队建设和个人发展发表感悟。
参加调研的市分行职能部门负责人分别结合专业实际进行工作提示。财富中心秦总对金融资产、个金中收、基保理销售、代发工资等重点工作提出要求。财务部何总对树立三个意识，即目标意识、算账意识，合规意识，完善征信查询功能宣传工作等方面提出要求;公司部郭总从坚定发展信心，围绕县域规上企业和市行下发项目清单加强拓户提质工作；加强信贷制度学习和培训，优化对公客户经理队伍管理考核；坚守业务发展合规底线等方面提出要求;办公室莫总加强青年文明号建设、加强业务宣传工作、员工技能培训等方面进提出要求。
最后，饶行长充分肯定竹溪支行班子的工作状态，尤其是班子成员做到了率先垂范作用，称赞了青年员工们良好的精神面貌，鼓励员工多岗位历练综合发展。对竹溪支行下一步发展，饶行长提出三点工作指示：一是重视“比”的意识。立足本地经济发展，结合县域特色，扩大优势、深挖潜力、抢占市场、对标同业，缩小短板指标目标差距。二是聚焦“全”的发展。落实四“力”建设，即提高发展动力、落实目标压力、激活青年活力、联动团队合力;进一步加快发展步伐，用发展解决各种疑难杂症。三是提高“规”的品质。加强严管厚爱，关注资产质量、信用风险、员工异常行为等重点领域、关键环节的排查力度，打好内控合规“预防针”，为支行高质量发展保驾护航。