为贯彻落实总、分公司开门红战略指引，实现优增突破发展，谋划2025开门红目标的顺利达成，伊春中支个险条线于8月3日8:30－12:30召开开门红战略研讨会，中支总经理室、个险全体内勤参会，会议由营销部张宏伟经理主持。
会议第一项，各机构就8月业务、优增及开门红目标达成路径推演等内容进行汇报，每一家机构汇报后，杨擘总针对汇报内容进行细致点评和指导，领导精准分析每家机构的优势和不足，对过去取得的成绩给予肯定的同时，立足2025开门红的工作提出更高的要求。
会议第二项，冯春玲总针对伊春中支个险条线8月及开门红推动做具体工作部署。冯总首先总结7月工作的不足，指出各机构优增工作的短板，并给出指导；其次，细致部署中支整体8月份推动的目标和动作，要求各机构快速收官8月业务，转身优增，重打一期班，坚决用8月完成开门红人力备战；最后，再次明确开门红的目标，要求各机构放大格局、用心布局、细致落实各项工作，务必在2025开门红实现突破，刷新历史排名，体现职业经理人价值。
会议第三项，杨擘总做开门红出征重要讲话。
一、伊春中支个险条线2025开门红“百人参战 千万开门”是斩钉截铁的目标，所有人必须统一思想，统一目标，并将目标传递队伍，上下一盘棋，内外一条心
二、优增不是可做可不做的事，优增是一定要做，并且要想尽千方万计做好的事情，且优增是一把手工程，各机构负责人必须深度思考，躬身入局，把控优增各个环节工作的落地执行
三、2025开门红一战，机遇与挑战并存，更加考验全体个险人的责任与担当，大家一定要明确方向、坚定信心、清晰目标、统一动作，为机构突破发展、个人价值提升、队伍持续蜕变而战，收获荣誉、收获成长
潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时，2025扑面而来，千万开门，箭在弦上，相信伊春中支在总分公司的战略指引下、在杨擘总的精心谋划下、在冯春玲总的靠前指挥下、在个险全体内外勤将士的奋力拼搏下，必然突破新目标、实现新发展、再谱新华章。