🔥全员备战 再启新程🔥
🔥聚焦优增 再造团队🔥
🔥新老会师 迎战开门🔥
🔥伊春力量 再创新高🔥
为贯彻落实黑龙江分公司2025年开门红组织发展指示精神,全力部署下阶段组织发展重点工作,伊春中支在总经理室的高度重视下于8月1-2日召开专业化经营培训。
在保险行业,基本法是每位营销员的安身立命之本。冯春玲总结合伊春中支的实际团队架构情况,为团队再次深度剖析基本法的核心重点,帮助团队知法、懂法、用法,再次掌握基本法。同时,冯春玲总对比不同团队架构收入模型,详细测算基本法利益,带领大家共同领略基本法魅力,激发参训所有增员主题新增的意愿。
接下来由本级于硕经理带来《落地基础动作 突破优增发展》,通过参加全国400强关键干部学习培训,学习到了全国优秀典范营服的方式方法,首先,优秀机构是从客户经营的底层逻辑做了深度的思考,关注到客户端经营问题。看似不经波澜的客户经营模式,却让机构发生了质的飞跃与变化!典范营服作用有效的动作和经验,把工作做细、严格落地!稳扎稳打基础建设、做优做强团队发展!坚持做正确的事、坚定队伍的信念,从基础管理中稳定存量平台,聚焦增量突破。
培训班中铁力王建华经理做了IDA培训学习分享,现在全国的舞台上,发现自己还有巨大的成长空间,听到优秀讲师的精彩授课,更加坚定了自己日后的发展信心。感谢分公司领导的殷切关心,王建华经理表态:2025年要快速突破,向银龙挑战,达成更高的标准!
接下来由铁力马文静经理带来《增员面谈》,对增员面谈的方式方法进行深刻的解析,强调面谈对于增员的帮助,让每一个人都成为优秀的面谈师,传承精准式的增员系统!同时把组织发展的重要性再次进行强调,把现阶段的形式再次进行剖析。充分调动起所有主管们的积极性,唤醒主管们的组织发展欲望,一起努力,一起拼搏,一起赢出属于自己的未来!
领导期许
尊敬的杨擘总再次强调此次增员的重要性,给团队梳理方法、方向,增加团队增员信心,对于增员目标不动摇,势必达成,若想超越过去的辉煌,所有人必须要跟上节奏,必须要心中有目标,眼中有方向,脚底就有力量。
细节决定成败,态度决定一切,2025开门红之战已开启,伊春中支已统一思想,明确人力备战的方向、目标和重点达成路径,相信在分公司的引领下,伊春中支个险内外勤定会激活自己,够狠够拼够担当,在本次组织发展中完美实现人力备战,昂首迈向2025。