8月2日，海垦猪业公司党委书记、董事长付谨盛带队到下属南海猪场和海垦兴牧公司调研，并为一线员工送去“夏日清凉”。
在南海分场，付谨盛实地察看了解了二期项目栏舍改造、液态料设备安装调试、生产运营、污水站运行及沼液种养结合等情况，他要求要加快改造项目进展，利用当前猪价好的周期加快投产，做好液态料线设备的使用培训，做好污水站管理和粪污粪渣使用管理和安全环保生产等工作。
在海垦兴牧公司，付谨盛实地察看了中转站、洗消中心的运营管理情况，并在洗消中心与兴牧公司领导班子和管理中心员工召开座谈会，了解兴牧生产运营、人员、生活、安全生产、猪场防疫、环保等方面的情况和困难。他要求要加强班子建设，加强团结，班子团结则事业兴，要加强员工队伍建设，大家要心往一处想，劲往一处使，把公司各项制度规程贯彻落实到位，较好完成年初下达的年度目标和任务。要加强激励机制建设，对超额完成任务、超额节约的成本要加强激励和兑现。同时，要求大家要懂得感恩，珍惜国企平台，珍惜工作岗位，加强沟通，营造良好的工作氛围。他还对兴牧公司提出的问题作出了部署和安排。
调研时，付谨盛为一线员工送去了王老吉和康师傅冰糖雪梨等“夏日清凉”。收到慰问品后，一线职工纷纷表示将以实际行动立足岗位，做好本职工作。
付谨盛一行还到猪场所在属地母瑞山农场公司和东新农场公司进行沟通交流，感谢农场公司给予的帮助，希望一如既往得到大力支持。
党委副书记、总经理刘胜敏和党委委员、副总经理罗旭胜，以及相关部门负责人陪同调研。（余晓梅）