期货城支行召开“检视反思”成果会暨“再出发”动员会

王灼
创建于08-02
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     8月2日下午,期货城支行召开“检视反思”成果会暨“再出发”动员会。省分行同业业务中心郭忠总经理带队参加指导,闫高丽科长、胡啸科长陪同。

      期货城支行党委书记、行长刘艺迪,党委委员、副行长王动,全行经营部门、中后台支持保障部门负责人;各网点行主要负责人、对公主管行长、客户经理参加会议。

     首先,王动副行长作对公业务“检视反思”报告,并安排下半年相关业务重点工作。

       紧接着,现场随机抽取一名网点支行主要负责人、一名对公主管行长、一名对公客户经理围绕“检视反思”进行主题发言。

      随后,刘艺迪行长作对公业务下半年“再出发”工作动员,并强调期货城支行虽然在上半年工作中取得了一定的成绩,但还要不断加压奋进,检视不足,坐实整改,锚定全年各项指标计划,竭尽全力,为对公业务收官打好基础。一是坚持项目为王,把项目拓新工作提到首要位置;二是倒排指标进度,强化资源配置,逐月逐行明确目标;三是坚持管理人员带头“跑出去,跑起来”的工作方法和节奏;四是对公条线要发挥我行特色优势,强化协同联动;五是持续做好人才梯队建设,全面提升条线人员经营能力。刘行长指出,期货城支行对公条线需保持拼搏奋斗的激情,直面困难,为全年任务完成及明年旺季开局筑牢基础。

      接着,王动副行长向省分行郭总递交责任书。

       最后郭总做总结讲话并对期货城支行下一步对公业务发展提出要求。首先,支行需充分认识检视反思再出发的意义,把思想和行动统一到省行的要求上。再次,需保持发展定力,做好六个关注:即密切关注同业贷款竞争态势和策略变化,增强识变应变的敏锐性;密切关注项目储备不足的现状,增强抢抓机遇的紧迫感;密切关注创收增收渠道收窄的严峻形势,增强不进则退的危机感;密切关注增存稳存的艰巨性,增强负债业务转型的坚定信念;密切关注资产质量结构性变化趋势,增强风险化解的责任感;密切关注业务能力累积和市场环境的快速变化、拓展新兴领域的迫切需求不适应的现状,增强队伍建设的紧迫感。最后,需坚定发展信心,保持奋斗底色,做到八个绝不放松,聚焦五个紧盯,全力打好下半年对公业务攻坚战。即紧盯对公增存目标,提升精细化管理和资金承接能力;紧盯“储备”和“投放”两端发力,提升对公信贷经营能力;紧盯对公客户经营目标,提升客群经营能力;紧盯增收创效目标,提升中收转型能力;紧盯各项战略协同业务,提升全方位客户经营能力。

       期货城支行将认真落实省行和支行党委的要求,把检视反思的成果转化成实际行动,转化为加快项目营销的推动力,转化为提升客户服务的驱动力,真正行动起来,为对公业务高质量发展做出期货城支行的贡献!

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