8月2日，新乡分行召开2024年上半年经营形势分析会，总结回顾上半年经营管理情況，研究分析当前存在的问题及面临的形势，安排下阶段重点工作。市分行领导，各支行本部各部门主要负责人参加会议。
王艳平行长在总结讲话中肯定了上半年经营成果，指出了经营管理中的短板和不足，并提出了下阶段重点工作。
一是提高站位，深化认识。各单位要提升站位，统一思想，坚持把服务实体经济发展与推动信货业务加速发展结合起来，加快推进“五篇大文 章”工作，坚持高目标引领、高标准推动，确保各项工作同业领先、系统靠前。
二是坚定信心，主动作为。全行上下要进一步统一思想、明确目标、理清思路，以更加坚定的信心和饱满的热情不折不扣地将各项任务落实落细落好，用实际行动体现责任担当。
三是多策并举，扬长补短。各单位要对照各个维度查缺补漏、拉长补短，加快工作节奏和进度，鼓足千劲狠抓落实，以更加奋发有为的精神状态履职尽责，进一步强化员工责任意识和大局意识，全面完成全年各项工作。
四是强化协同，提升贡献。要坚持全行一盘棋，在重点项目、重点容户营销上做好联动协同。要坚持本部服务一线，各部门要做好综合服务、资源保障，让全行发展更有活力。
五是合规经营，严控风险。要切实提高政治站位，切实抓好安全生产管理；强化风险防控，筑牢发展底板，切实加强操作风险、员工行为、声誉风险管理；提升合规水平，切实强化内控管理。不折不扣地將安全运营、风险管理和内控合规工作落地落实落细。
会上，财务会计部对全行上半年经营形势和下半年政策安排情况进行了分析；公司委、零售委、资金结算中心分别就条线工作进行了发言；部分支行进行了落后表态发言。