仁和物业综合管理部2024年7月份工作月报

善待您一生
创建于08-02
阅读 562
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

人力资源篇

1.办理员工入职30人,转正6人,离职14人;

2.员工人事档案的制作和花名册的更新;

3.7月份各部门申购单的核对和收集汇总,对接食堂供货商送货事宜;

4.7月份员工养老、工伤、失业、医疗保险的人员转入办理;

5.配合各部门办理公章使用24份;

6.6月份员工异动情况的统计;

7.6月份员工话费发票的粘贴报销;

8.各部门员工在岗人数和缺编情况的统计;

9.按照太原市统计局要求,完成2024年第二季度从业人员和工资总额表的系统填报;

10.6月份员工考勤和打卡情况的核对;

11.配合农业公司,完成农产品认购员工奖金的发放;

12.6月份出入库系统结账完成;

13.6月份员工工资的统计制作和报批;

14.按照太原市统计局要求,完成6月份财务相关报表的系统填报;

15.7月份员工养老、工伤、失业、医疗保险的缴费办理;

16.2024年员工夏季福利的发放;

17.7月份员工社保明细表的统计制作;

18.6月份人力成本分析表的统计制作,报送集团公司;

19.配合集团公司,完成公司组织的献血活动参与人员名单的统计报送;

20.7月份员工小号费、固话费用的统计和缴费办理;

21.6月份各部门申购劳保清洁用品、7月份食堂物品的入库、出库办理;

22.新员工相关人事基本制度的培训;

23.中星物业7月份申购物品的入库、出库办理;

24.8月份各部门申购单的价格核对;

25.2024年社保缴费基数核定和差额核算。

话费缴纳

新员工培训

行政事务篇

1.七一建党节微信海报制作并下发进行宣传推送;

2.完成总经办领导外出拓展、调研请示报告拟写及相关费用结算;

3.月度工作总结计划收集、整理,配合完成月度例会召开;

4.总经办领导月度工作汇总内容拟写、报送;

5.雇主责任保险人员名单更新及相关费用补缴;

6.取得中正银苑消防大修改造维修资金首款113496.76元(占比整体申请款项的50%);

7.完成2024年度员工知识竞赛活动开展以及活动宣传推送;

8.完成公司“经营范围和经营期限变更”手续办理:经营范围增加“业务培训”、经营期限为长期;

9.仁和物业牵头联合深投教育建立“物业管理培训中心”相关工作:

(1)配合完成方案拟写;

(2)跟进选址、成立的相关工作;

(3)配合进行“太原市物业管理人才培养框架协议”签署。

10.深圳分公司成立相关工作:

(1)配合完成深圳分公司可行性方案拟写,依据可行性方案,完成分公司成立所需开办费用请示、报批;

(2)完成分公司工商注册相关手续办理;

(3)办公场所、会所租赁协议签署、首款支付。

11.完成山西省房协2024年度“理事单位”会费缴纳,同步进行物业管理师技能竞赛报名、竞赛保证金缴纳相关工作;

12.完成员工(中正花园)培训活动“拒绝心理内耗”;

13.配合集团公司进行“中正天街员工畅享卡”注册名单统计;

14.参加太原市房管局组织的“加强物业管理 共建美好家园”活动,完成相关申报资料报送;

15.对接太原市发改委,完成中正锦城二期超五级收费备案资料报送,下一步拟配合进行成本核算工作;

16.完成山西省房协组织的“物业服务标准化、规范化建设培训班”报名;

17.完成“2024 中国国际物业管理产业博览会、高标准引领‘好服务 好房子 好社区’平行论坛”报名;

18.对接集团编辑部完成本月通讯稿件整理、报送;

19.对接财务部完成8月份资金使用计划报送;

20.公司员工2024年度雇主责任保险办理。

办理经营范围变更

拒绝心理内耗培训

培训中心选址

办理中正银苑维修资金首款

员工知识竞赛

采购管理篇

1.完成各项目部二级库盘点;    

2.完成七月份各项目部集中申购物资采买配送工作;    

3.完成公司知识竞赛活动筹备及后勤保障等相关工作;    

4.完成各项目灭火器到期年检工作;    

5.完成九号、花园、悦湾、睿城、锦城项目申请购买物资采买配送工作;    

6.完成市场部办公家具采买安装工作;    

7.完成员工生日礼品采买、发放工作;    

8.完成各项目新入职员工夏季工服发放工作;    

9.完成锦城、花园请示申申购的门禁卡采买制作工作;    

10.完成日常其他临时性工作并配合各部门完成工作;

品质管理篇

1.完成2024年7月份绩效计划的审核提报及2024年6月份绩效考核结果的收集审核汇总及提报工作;

2.组织完成月检品质分析会,跟进不符合项整改,完成复检工作;组织完成2024年7月品质月检工作,出具报告;    

3.组织完成2024年第二季度“优秀项目暨服务之星”的评选、颁奖活动;    

4.根据领导安排,持续推进基础维修员工分流的实施;    

5.按公司要求,持续开展项目车位专项检查;    

6.完成2024年6月份员工考勤打卡结果的监督检查工作;    

7.根据公司年度计划,结合QES三体系的运行实际,对标万科,持续对现有制度进行修订升级,完成EHS安全管理手册的定稿及保洁部作业指导书的初稿编拟;

8.配合开展《2024年仁和物业员工技能大赛》,并完成微信公众号知识竞赛宣传文案设计排版发布工作;    

9.配合市场部完成太原市中院项目标书编制工作;

10.组织各项目保洁负责人完成《暴风、暴雨天气应急预案》及安全注意事项培训;

11.依据《金牌管家智能系统应用管理规定》对各岗位巡查、巡检工作实施效果及报事报修处理及时率情况进行跟进,完成6月份各项目巡查情况核对及绩效考核工作;    

12.配合完成南京物协交流参观接待工作,并完成微信公众号相关宣传文案设计排版发布工作;

13.军区项目物业评估费用催收,并完成省军区服务评估项目同行询价、比价工作,收集三家同行报价工作;

14.中正九号、中正亲贤们、中正睿城项目金牌管家巡查二维码设计排版,并发送项目制作更新;

15.“大暑”节气手机微信海报设计发布;    

16.“暴雨天气温馨提示模板”编制,并发送各项目宣传;

17.持续开展基础岗位仪容仪表、行为规范的抽检、督导工作;    

18.“以案说法  一周一案例”课件的制作及发布;

19.8月员工生日美篇排版制作;

20.领导安排的临时加增工作。    

南京物协接待

保洁培训

品质月检

“优秀项目”暨“服务之星”评选活动

阅读 562
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉