为帮助新员工快速融入工作环境，提高职业素养，提升业务技能，按《武汉分行新员工导师制实施方案（暂行）》要求，汉口支行选聘了一批责任心强、综合素质高、专业技能强的骨干担任6名新入行新员工的导师，采用“一对一导学”、“面对面交流”、“手把手传授”等模式，根据新员工分配的网点、需求和导师的能力、经验等因素，支行合理匹配导师和学员，辅导内容包括企业文化、组织架构、工作氛围以及基本业务操作流程等，从而帮助新员工尽快掌握岗位所需的业务知识和工作技能，提高履职能力，提升工作效能。
支行在新员工欢迎仪式上为支行营业室的新员工组织了庄重的拜师仪式，在大家的见证下，双方共同签订了《导师带徒协议书》，宣读了各自的职责；同时，对分配到网点的新员工，分管行领导也带队出席了各自的拜师仪式，新员工在这一刻正式成为了汉口支行这个大家庭的一员，将在此正式开启自己的职业生涯新篇章。
汉口支行高度重视新员工的培养，为此制定了详细的方案，明确了每周、每月的培训课程，并确立了短期、中期、长期的目标。支行不仅向每位新员工配发了教材，支行按季对表现优秀的导师和学员给予表彰和奖励，激发他们的积极性，提高导师制计划的实施效果。
支行通过严格落实以上举措确保新员工尽快适岗融入，贡献力量，新员工们要珍惜机会，虚心向导师请教，不断提升自我，同时导师们也要认真负责的指导新员工，帮助他们进步，让我们共同期待他们的成长和蜕变！