城南支行开展第九季“警示与反思”大讨论

城南片区辖内各网点行长针对各网点的实际情况，分别对案件防控、监管处罚、内控评价、反洗钱、飞行检查等各角度开展对过往工作情况的整理反思，在复盘中提出不足与经验，相互交流如何提升内控案防质量，主要针对KYC综合治理及高风险业务管控整理出可规范化的流程，同时也将案件风险防范结合员工异常行为排查作出分析。市分行内控合规部指出几点要求：

一、重视发展质量。

不能“重发展轻质量”，两手都要抓、两手都要硬。业务发展应该是在控制风险前提下的理性发展，风险防范是在以高质量发展为目标的全面风险管理。要求每一位员工认清风险防控形势，切实增强内控合规建设责任感。

二、细化内控制度。

通过对“基层关键岗位一页通”的应用落实，让支行每一位员工在自身岗位上清楚职业红线在哪里。支行针对当前信息质量治理操作中的薄弱环节，修订和完善了内部管理制度，确保每一项业务流程都有章可循、有规可依。

三、强化技能培训，提升员工能力。

为提升员工应对复杂金融环境的能力，支行举办内控合规与风险识别培训，内容涵盖反洗钱、信贷风险、操作风险等多个领域。培训结合实际案例分析，确保每位前台及后台操作人员都能熟练掌握风险防控技巧，有效堵塞业务操作漏洞。