8月2日上午，郑州期货城支行召开2024年年中党的建设和经营管理工作会议，总结回顾上半年经营管理情况，研究分析当前面临的形势，安排部署下半年重点工作。支行行级领导、各部门（中心）及网点正副职参会。
会议首先由刘艺迪行长做工作报告，对上半年工作情况进行总结分析并对下半年工作进行安排部署，重点强调了以下几个方面：
一是要提高政治站位，全面落实省分行2024年年中党的建设和经营管理工作会的各项要求。全行上下要认真学习，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神。深刻领会省分行梁德顺行长的重要讲话精神，将梁行长“九个方面”的工作要求落到实处。切实增强对下半年工作复杂性、严峻性的认识，对照“四最一流”银行建设目标，务实重干，持续推进支行高质量发展。
二是要强化党建引领，层层压实责任。要始终将政治建设摆在首位，压实从严治党主体责任。持续深化党建融合融入，持续弘扬张富清精神，形成党建与业务的深度融合的新局面。要认真开展中央巡视、审计等整改工作，严格执行各项工作要求，认真查摆问题，坚持系统性根源性整改，确保整改工作全面落实。
三是要持续做好稳存增存工作。要坚持“稳总量、调结构”的负债策略。做大做强资金总量，确保存款稳步增长；抓重点领域，聚焦对公长尾、私人银行、金融机构等领域；优化负债结构，提升价值存款占比，防止月度、季度间存款大幅波动。
四是要服务实体经济，全面提升资产业务贡献。要加强重点项目拓展。持续加强省分行“7+28+N”、“两个一体化”等方案推动，全面夯实对公转型发展所必备的“业务+和客户+”的两大根基。要加速存量项目落地，明确14个目标项目，逐一成立任务团队，逐户攻坚。
五是要协同联动，持续推进“融合化”策略的深化落地。深化重点客群经营，强化公私联动。在充分发挥“直营-专营-私行”分层攻坚作战效能的基础上，通过协同联动，将对公客户、代发客户、普惠客户等转化为个人高价值客户和私行客户，实现融合发展的互惠互利、共同发展。
六是要强化风险防控，守牢发展底线。要严控新冒不良，加快处置存量不良。要严守合规，将合规经营摆在优先位置，高度重视消费者权益保护及反赌反诈工作，持续提升投诉管理能力和管控成效。持续做好安全生产各项工作，保障全行安全运营。
随后，各分管行领导就下半年重点工作进行安排部署。财会部围绕“五大质量”对全行主要指标推进情况进行通报，并对网点经营情况开展精准画像，分析制定下半年提升措施。风险部对全行资产质量指标情况进行重点分析并制定下一阶段资产质量管控方案。
最后，由各网点主要负责人围绕上半年指标完成情况、存在的问题及下一步推进措施座谈发言。
大道至简，实干为要。期货城支行将以此次会议为契机，保持“进”的强度、拓展“变”的广度，突出“实”的力度，聚焦“五篇大文章”，对标“四最一流”银行建设目标，全面推进高质量转型发展！