2024年8月1日，布尔津县支行召开2024年年中党建和经营工作会，会议总结分析了支行在上半年工作中取得的成绩与存在的不足，部署安排下半年重点工作。
首先由支行副行长对分管条线进行分析总结业务进展情况并提出下一步工作要求。
田晓明副行长提到:我行业务运营条线个别指标未达标，如一户多ID治理情况不理想，需柜面经理认真履职，不仅要提高业务效率，还要使信息治理、智能审核、拉新促活等指标齐头并进。
张也副行长重点分析了对公业务短板，下半年工作的重点方向，重点客群，并指定短板指标责任人，带领大家一同攻坚克难，突破短板。
李程行长针对在阿勒泰分行2024年年中党建和经营工作会议中对布尔津县支行提出的10项短板指标，逐一提出提升措施，让员工在开展工作过程中有目标，有抓手。在工作安排上李程行长提到下半年的工作思路要全面贯彻上级行年中党建和经营工作会议精神，以绩效考核为向导，确保存款、贷款增量同业前二；全口径逾期及不良贷款余额、不良率“双降”；乡村振兴监管考核达到上升一级；不发生重大声誉风险、重大业内案件和安全生产责任事故，稳住绩效考核前两名。又强调了支行全体员工应在工作中有求学进取的精神，分析不足，不畏难点、痛点，积极寻找突破口。
此次会议为支行下半年的工作指明了方向，统一员工思想，下半年，布尔津县支行将在支行领导班子成员的领导下，拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，凝心聚力、奋发进取，提升各项指标，提升优质服务，为进一步全面深化改革贡献出一份力量！