为进一步优化和完善支行绩效考核制度，提升精细化管理能力，更好地发挥绩效考核的导向作用，8月1日晚上，南昌赣江新区支行行长张阿温召开员工绩效考核座谈会，副行长熊汗成、部门负责人、部分网点负责人以及员工代表参加会议。
会上，参会人员围绕赣江新区支行绩效分配考核办法、考核细则、产品买单等相关内容，就如何推进重点工作、增加绩效收入、提升员工幸福感进行交流发言。
最后，张行长提出要求，一是各机构绩效分配应秉承“多劳多得、兼顾公平”的原则，充分征求员工意见制定；二是各机构二次分配方案必须在符合上级行要求的前提下，结合本机构工作实际制定，并有效宣导至每一位员工；三是考核方案要有考核侧重点，对下一步的工作要有指向作用。