2024年8月1日下午，徽商银行黄山分行召开运营条线会议暨营业部主任月例会，本次会议旨在，分析运营工作短板，夯实运营基础，提升分行运营整体水平，促进分行运营工作高质量发展。分行党委委员、副行长任蓁，运营管理部负责人和十家支行分管行长、营业部主任参加会议。
首先，运营管理部就二季度分行与经营条线考核指标情况和运营业务质量管控活动进行了分析汇报，重点对分行弱项指标、检查存在的问题、差错考核等方面进行了总结分析并提出下一步工作措施。
各支行针对本支行运营现状做专项汇报，主要问题存在于涉案账户和差错管控方面。会上天都支行作为涉案账户和差错管控均较好的先进支行，分享了工作中的优秀做法和经验。
运营管理部负责人首先针对近期涉案账户情况，提出支行要做好传导工作，部室要做好指导工作，加强网点宣传。做好新员工的传帮带，提升员工能力。
最后，分行党委委员副行长任蓁提出管理要求，一是建设员工队伍，提升员工能力，优化岗位设置，运管部需继续加强员工培训工作，减少柜面差错的发生。二是做好涉案账户管控工作，压降涉案账户数量，做好存量账户排查和新开户审查工作。三是营业部主任要充分发挥承上启下作用，提升自身业务能力和管理能力，带好员工队伍。
下一步，黄山分行将压降涉案账户及差错管控作为接下来的重点工作，争取三季度考核取得较好成绩。