为积极贯彻落实中央金融工作会议精神，深入践行“金融为民”服务理念，做好养老金融大文章，8月1日上午，葫芦岛分行党委书记、行长常安组织召开2024年“赶山行动”专项活动推动会。
市行个人金融业务部首先对赶山行动开展以来推动情况做通报，公布月度获胜支行及网点。辖内五家支行行长分别就各支行行动开展情况、存在问题、下一步工作措施进行汇报。
市行公司业务部、机构业务部、结算与现金管理部、普惠部等联动营销部门就行动开展赋能措施和成果进行汇报，并就联动业务对各支行进行督导提示。
市行曹宁宁副行长、赵腾野副行长、李秀丽高级经理分别就各支行、各部室汇报情况进行点评，并对下一步工作提出具体要求。
在听取各部室、各支行汇报后，常安行长对“赶山行动”提出以下五点工作要求
一、认识再深化。
“赶山行动”是做好养老金融大文章的必然要求，是全行经营发展的大势所趋，提升我行三代社保卡在葫芦岛地区的的占比，是一件“功在当代，利在千秋”的大事。中央金融工作会议首次提出养老金融，并将其作为五篇大文章之一，各支行要充分认识到赶山行动的重要性，深刻把握金融工作的政治性、人民性，深入践行“金融为民”服务理念，全力以赴谋长远，不遗余力抓当下。
“赶山行动”作为“一把手”工程，各支行行长要亲自部署亲自推动，要在市行组织月度总结工作的基础上，召开阶段性总结会议，强化组织推动，主动担当作为，把此项行动作为全行经营高质量发展的基础性工作。通过前期持续发力，夯基垒台，实现后期立柱架梁，积厚成势，要绵绵用力，久久为功。
二、推动再实化 。
各支行一方面要结合所在区县实际情况进行有效落实，真抓实干。特别是“起跑”落后的支行，从营销资源和激励政策两方面入手，要放开眼界，向优秀的兄弟行学习，借鉴先进行实际工作中的优秀做法，不能固守陈规，要做到“耳听八方，眼观六路”，适时而变，时刻做好修正，才能越走越远。另一方面在人员调度上要做好摆布：在外派终端紧缺情况下，合理安排外拓网点和人员，做到人停机器不停。要树立全行一盘棋，合理利用资源。代发客群场景营销、网点周边扫街式辐射，实现营销无死角全面覆盖。同时要落实好分层督导机制，及时督导落后网点，树立先进典型，形成比学赶帮超的营销热潮。
三、营销再强化。
“赶山行动”作为推进GBC三端联动发展最具代表性的拓客行动，要完善联动营销体系，做到强联动，强互动。公司、机构、结现、普惠等联动部门要强化赋能落地，要有具体的营销措施和成果，聚焦政府机关单位、新增代发客群、存量批量换发等营销场景推动落地。
四、服务再细化。
要立足厅堂阵地，持续开展社保客户厅堂一句话营销，尤其是重点做好社保入金后的稳存留存工作，依托“升金有礼”“薪福月月享”等惠客权益活动，提升资金留存率，要提高维护和服务意识。
五、风控再硬化。
各层级人员要提高“依法治行”的敏感度和重视程度，要在法律、法规的框架之下开展营销工作，没有例外、没有死角，无论是对外营销和对内员工管理，都要自觉接受监督，合规经营，才能长远发展。
葫芦岛分行曹宁宁副行长、赵腾野副行长、李秀丽高级经理，市行个金部、公司金融业务部、机构金融业务部、结算与现金管理部、普惠金融事业部主要负责人，各支行行长参加会议。