基地助力–攀枝花公司召开成本优化研讨会

       7月31日下午，丽攀基地主任汤杰群先生携基地生产、维修、质量、工艺专业核心骨干人员一行到攀枝花公司现场调研指导工作，并召开了成本优化研讨会议，探索降低成本方案举措，提升攀枝花公司市场竞争力。

        丽攀基地专业团队到达攀枝花公司后立即分成两组人员，分别进行了攀枝花公司的生产现场探索方案和磷渣源头实地考察工作。随后组织攀枝花公司管理团队共同召开了成本优化研讨会议，对前期攀枝花公司混合生产水泥的实验数据、财务数据进行了分析总结，现阶段生产磷渣粉需要急需改造的方案实施考察，以及优化水泥生产成本–降低熟料消耗系数进行了深入探讨调研，并对攀枝花公司下一步的工作进行了部署安排。

      会议中，丽攀基地主任汤杰群先生表示：攀枝花公司与丽攀基地是一个团体，荣辱与共，基地拥有核心的专业骨干人员，要充分发挥自己的专业特长，持续对攀枝花公司的专业领域进行专业辅导与支持，是攀枝花公司强有力的后盾，为攀枝花公司可持续发展保驾护航。同时对丽攀基地核心专业骨干人员的职责进行了更细致的划分，进一步明确了他们的站位部署。最后，基地副主任（市场营销）兼攀枝花公司总经理陶兵超先生对基地各领导的指导支持工作表示衷心感谢，十分赞成基地的部署安排，并会立即开展下一步的工作。

       此次会议圆满结束，对攀枝花公司后续发展夯实基础，祝愿丽攀基地在汤杰群先生的带领下更上一层楼，公司的发展再上新台阶。