2024年已过半，为坚定信心，迎难而上，敢于担当，服务大局，坚定不移地执行吐鲁番分公司设定的任务目标，07月31日下午5点，市支公司召开了2024年年中工作总结。会议由市支公司洪经理主持，分公司高级业务主管路灵玲及市支全体人员参会。
首先，路总带领市支公司全体人员传达学习了余杰总年中工作会议精神提出的稳中求进，效益为先的发展思路。
其次，洪经理带领市支公司学习了米总在上半年工作会议中提出，拧紧思想“螺丝”，上紧行动“发条”，以算账经营为“金钥匙”，突出有效益发展经营理念。统筹处理好，“稳”和“进”的关系，做到“四稳四进”，即战略要稳，策略要进，速度要稳，质量要进，主业要稳，新业要进，改革要稳，创新要进。接着，洪经理再次跟大家一起研读昌吉市支公司典型经验分享。
随后，市支公司全体人员根据分公司年中工作会议精神，对自己上半年工作总结，并对下半年工作目标做出承诺。
最后，路总对市支公司全体同仁的辛勤付出给予了全面而细致的点评，并基于当前形势与未来展望，为下半年的工作提出了6点要求：
1、坚定信念，勇于担当，以大局为重，直面挑战。2、 统一思想，明确航向，共筑目标，强调全体员工在思想上高度统一，确保行动方向一致，推动市支公司向着既定目标稳步前行。3、深化降本增效，明确责任主体路总指出，优化内部管理，实施精细化策略。4、 细化工作清单，聚焦优质业务，确保目标精准，以高质量的服务和产品赢得市场。5、强化应收保费考核，加强催收力度，确保公司的稳健运营。6、增强危机与风险意识，稳固主业，关注细节
重任在肩，必当策马扬鞭。下半年的工作任务艰巨而繁重，我们将以饱满的热情和更加务实的作风，全力推进各项任务目标的落实，我们一定能够全面完成年度任务目标，为吐鲁番分公司的持续发展贡献我们的力量！