7月30日,集团公司党校精益管理能力提升训练营培训进入第二天。
参培队员逐渐进入角色,四个团队围绕前一天的学习、团建、收获情况,分别上台进行学习成果发布。分管日常工作副校长田垚就各团队对精益理念的学习理解、精益工具的掌握使用、汇报板块的逻辑关系、时间管理与全员参与等方面逐一进行点评,并给大家详细讲解了精益管理四大意识、团队合作五大障碍、七大浪费、行为检验九宫格、领导力十二范式等精益管理基础知识。
期间,学员们观看了丰田生产模式教学视频、开展了三轮达芬奇密码团建游戏和动车工厂生产,在深入研讨交流的基础上,现场发布学习感悟和收获。学员们表示此次培训互动交流多、团队协作强,形式多样、收获满满。
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