为积极响应上级行“一年一个主题，一年一个台阶”的工作部署，全面落实从严治行方针，常州武进支行近期围绕“质量锻造年”主题活动，组织开展了“警示与反思”大讨论。此次大讨论旨在通过深入剖析合规风险，强化员工异常行为管控，进一步推进内控合规价值创造理念与服务高质量发展的深度融合，切实提升全员的合规意识与底线思维。
一、精心策划、全行动员，营造浓厚氛围。
支行一把手及时组织网点、科室负责人召开“质量锻造年”主题活动推动会，对“警示与反思”大讨论进行统一部署，要求各网点、科室负责人统一思想认识，明确工作要求，确保大讨论取得良好成效。支行还同步制定了讨论方案，从深化学习、筑牢理念、加强监管、案例复盘等多个维度出发，统筹安排各科室、网点全员参与，确保大讨论活动有序开展，深入人心。
二、学规守规、强化基础，筑牢合规根基。
为筑牢合规基础，武进支行组织全体员工开展了一系列内控合规专项培训。常态化组织全行员工开展纪律教育“一周一学”12次，重点学习《“合规常行”简报》《员工违规行为处理规定及问答（2022年版）》《江苏分行防止利益冲突和业务回避实施细则（2022年版）》等内容，引导全行员工深化合规理念，将行纪行规内化于心、外化于行。针对全体管理人员、青年员工、新转岗及新入职员工开展分层分类合规廉洁教育，围绕新修订《条例》与《纪规红线100条》，重点把握“不当言行”“违反行内规章制度”等内容，营造廉洁合规、遵规守纪的经营氛围。同时推动《网点关键岗位一页通》《内控手册》深化应用，通过线上线下方式，强化“学制度、识风险、守防线”，推进制度体系在基层落地见效。
三、案例深析、部门联动，共筑合规之墙。
在“警示与反思”大讨论的核心环节，各科室、网点根据各自实际情况撰写讨论稿，并展开热烈讨论。大家围绕典型案例，结合业务特点展开了深入的分析与讨论，同时还对员工异常行为排查、案件风险预警及合规管理实践进行了全面的梳理和总结。通过大讨论活动，强化了全体员工对违规风险的认知，压实了各层级责任，还促进了科室、网点间的联动合作，为支行的高质量发展奠定了坚实的合规基础。