为了更好地服务企业，推动项目建设，沣西新城管委会深入了解项目需求，为企业提供全方位的支持与帮助。
精细化帮代办服务。打造“全流程”“零距离”“全覆盖”的帮代办服务团队，做好企业与审批部门之间的沟通协调，紧盯手续办理重要节点，按照“一个项目、一名专员、一个队伍”的要求，将项目审批各环节定人、定时、定点，从项目签订入区协议起提前介入，主动上门了解项目需求，量身订制报建计划，提供专业资料预审服务，全程跟进、联动协调，构建“事项有人接、过程有人问、结果有人盯、审批有人办”的良性机制。截至目前，今年已开展帮代办60余次，解决项目实际问题47个，切实解决工程建设项目各类堵点难点问题，让项目“烦心事”转变成“省心事”。
全生命周期服务。以项目需求为导向，打造“重点产业项目全生命周期”服务模式，加强部门间协同配合，集中协商解决项目堵点、难点问题，集体研究对策方案，并对不同项目“因地制宜”开展服务工作，帮助企业解决实际困难。泰丰盛合、三航军工等7个项目采用基坑施工许可证，为项目开工建设抢得先机。对重点产业项目从土地供应到竣工验收环节涉及的内容进行梳理，编制形成《沣西新城重点产业项目服务手册》，为重点项目提供全周期、高质量、个性化的服务保障，全方位多维度提高审批速度、服务深度、政策温度，为高质量发展蓄足动能，以实际行动助推重点项目“加速跑”。
“半年可预售”服务。通过超前谋划、提前服务、高效沟通、紧密联动，充分发挥各项工建改革综合叠加效应，将项目签订土地出让合同到预售证办理的阶段缩短至半年内。沣西新城西派澜庭项目应用“半年可预售”模式，从签订合同到拿到预售证仅用了137天，相较于常规模式节省时间约8个月，成为首个“半年可预售”改革案例。围绕试点项目优秀做法和典型经验，制定《“半年可预售”行业指导手册》，涵盖房屋建筑工程项目报批报建全流程涉及的四个阶段31个审批事项、思维导图、办理要点、报建计划节点等，详细呈现了房地产项目可应用的改革举措，明确前置条件和时间限制要求，有针对性深化和细化报建各项工作，为企业报建提供便利。
优化营商环境是推动高质量发展的“生命线”，沣西新城将持续做好项目服务，不断优化营商环境，为高质量项目建设提供有力保障。