为进一步深推动基地分公司聚焦主业深化改革管理，助力立才分公司橡胶生产高质量发展。7月30日，由海胶集团人力资源部副部长林艳、邦溪分公司党委委员、总经理助理兼人力资源部部长王奕群组成的宣讲团，到立才分公司开展“海胶大讲堂”之核心胶工管理经验培训。分公司领导班子成员、相关部室负责人、各片区、生产队队长及胶工代表共计89人参会。
会前，宣讲团成员与立才分公司领导班子开展座谈，详细了解分公司核心岗位胶工队伍建设、胶工收入等情况，同时就如何推广学习邦溪经验、 提升胶工岗位价值等方面进行了深入探讨，并对立才分公司核心胶工队伍建设管理等方面工作的努力与成效给予肯定。
培训会上，王奕群结合邦溪分公司实际，围绕核心胶工队伍建设、胶工岗位价值、劳动竞赛、福利待遇、人力管理、护林保胶等方面相关内容，并结合一系列典型生动案例的讲解，既展示了邦溪优秀的管理实践，又深入剖析了背后的管理逻辑与思维方法，引导分公司各级管理人员从更广阔的视角审视自身企业的管理现状，使在场参加培训的学员们对如何推进核心胶工队伍建设、做好胶工管理和提升胶工岗位价值有了更加清晰的认识和深刻的理解。
参会胶工代表纷纷表示，此次培训深受启发，对如何实现自身岗位价值有了更深入的了解；参训的管理人员表示，将充分运用以此次培训成果，把所学到的知识和方法应用到企业管理中去，其转化为推动企业管理创新、促进发展的动力，充分激发胶工队伍的积极性与创造力，推动分公司实现更高质量的发展。
下一步，立才分公司将以此次培训为契机，深入贯彻落实“稳种植、稳产量、稳份额、稳胶工、深加工、高端化、国际化”总体发展理念和“五个一”谋篇布局，积极推广学习邦溪优秀管理经验方法，围绕推行满岗割胶、提高国有胶产量、打造核心胶工队伍、提高职工收入、企业降本增效等方面持续深化改革，为分公司发展注入新动力，为海胶集团加快建设成世界一流企业贡献立才力量。