7月30日班后，桥南支行组织召开夕会，会议由桥南支行行长蔡浩主持，全体员工参会。
首先，内控副职徐静就桥南支行二季度风控地图情况进行总结。一是表扬桥南支行在二季度得分100.1分，名列前茅，位于湖南省第11名，益阳市第1名。在第三季度还需要继续保持，尤其是在新员工入行后，大家要帮助新员工快速成长，提高办业务的准确率、正确率和效率；老员工也不要掉以轻心，继续保持。二是提出桥南支行在二季度存在一些问题。比如复审退回率排名靠前、对账率不能突破95%，岗位真实性等情况。三是对现在益阳分行新推出的网点综服经理管理办法进行学习。
随后，蔡浩行长将桥南支行二季度KPI得分进行公示并与其他网点得分进行比较。在业务指标中，本网点在代理保险、个人存款、信用卡、普惠金融贷款户数上有所欠缺。蔡浩行长需要将指标明确产品牵头人，对于没有做好的产品进行问题分析并找到改进措施，所有员工拧成一股绳，才能进一步提升网点KPI指标。
最后，蔡浩行长根据二季度KPI考核得分点和失分点进行梳理并对可以改善的指标提出解决方法：一是通过市分行下发的各项文件、方案，了解现如今工作重点，紧跟市分行方向。二是加强全员营销意识，所以指标大家都可以进行营销，不分岗位，多劳多得。普惠金融及消费贷款需全员参与营销，青年员工多熟悉贷款产品，包括“惠农贷”、“E抵贷”“随心智贷”等。
下半年支行着重发展代发薪、中型客户、房贷、消费贷及普惠金融等业务指标，向更好的名次冲刺！
撰稿：郭丽莎