为进一步优化公司内部管理效率，提升各部门在会议组织与执行方面的专业能力，确保会议目标的高效达成与资源的合理配置，二期配套公司举办了本年度第三期“领军课堂”培训--高效会议管理。此次培训由公司副总经理张立帆主讲，公司高管、中层及各部门业务骨干共计30人参加。
针对当前普遍存在的会议效率低下问题，首先，张总通过列举实际案例，深入剖析了会议低效的根源所在，如会议准备不充分、议题不明确等，这些痛点直击参训者的日常工作体验，引起了大家的强烈共鸣。接着，张总以高效会议管理的意义为切入点，详细阐述了会前准备、明确会议目标、确定会议主持与参与者、设定会议时间、会议的组织形式、会议达成的结论与共识、会议复盘与跟进等方面应该注意的内容。然后，张总进行了高效会议实例分享，从深度讨论型会议设计，到会议讨论工具，详细地为大家进行讲解。最后，张总推荐了几款线上会议平台及会议管理软件，帮助学员们掌握现代科技手段在会议管理中的应用。
通过此次培训，不仅增强了公司上下对高效会议管理重要性的认识，也为各部门提供了一套切实可行的操作指南。未来，公司将继续深化内部管理改革，将高效会议管理的理念和方法落实到日常工作中去，不断提升工作效能和团队协作能力，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。