受台风格美多日连续强降雨影响，防汛工作异常严峻。大连分公司在上级领导“三管、三应、三落实、三提升”要求下，严格落实上级防御暴雨、洪水、台风等自然灾害，全力确保高速公路运营安全的防汛总体工作要求，上下一心，分工配合，全力保障防汛抢险工作。7月30日上午，运营公司党委委员、副总经理苏连军，指挥调度中心主任代军到大连分公司现场检查指导防汛工作。大连分公司党委书记、经理杨立峰，副经理刘涛带领养护分中心负责人及养护单位项目经理陪同检查。
苏连军副总经理一行先后到大窑湾疏港高速K6+040松树岭隧道上行洞口、沈海高速K301两侧高开山段、沈海高速K281+135岚崮河大桥、沈海高速K261+219瓦房店综合站，对隧道、高边坡、桥梁、防汛物资进行检查。
随后，苏连军副总经理一行在瓦房店管理站与大连、营口、金普分公司相关人员进行了座谈。大连分公司党委书记、经理杨立峰，副经理姜克文、副经理刘涛及养护分中心负责人、指调分中心负责人、路安部部长、瓦房店管理站站长参加了会议。
刘涛副经理对雨季以来，抢险队伍、物资机械准备情况、砂石料场运送线路等养护工作情况进行了汇报。
姜克文副经理对雨季以来，机电设备排查维修、雨中机电维护人员巡查、警企联动协调等工作情况进行了汇报。
指调分中心李雪松主任就信息收集工作、视频巡查制度、警企联合快速响应、加强设备巡查、机电设备抢修等工作进行详细汇报。
会上，大连分公司经理杨立峰表示，大连分公司高度重视防汛工作，台风格美来袭，管段平稳度台，得到了各方的认可。今后，大连分公司将继续加强汛前隐患排查，三方参与、事先预判，尤其是对人民生命财产安全有重大影响的隐患；坚持错时巡查，组成24小时不间断巡查，及时反映安全隐患，避免事故发生；继续严格要求应急抢险救援速度，在险情发生的第一时间，能够快速打通物资设备运输通道，高水平高效率完成抢险救援工作。
听完汇报，指挥调度中心主任代军对信息报送及时性、监控手段多样化、各部门信息沟通问题、指调系统隐患排查、机电防汛保通方案等方面提出了相关要求。
会议的最后，运营公司苏连军副总经理对大连分公司在本年度汛期防汛工作进行了肯定，并提出以下要求：一是抓住防汛重点，包括94个风险点、第三方风险监测排查提示以及历史上发生过险情的路段；二是明确防汛内容，桥梁、隧道、高边坡、机电设备、应急物资等；三是明确防汛组织架构，保证管段内交警、路政、应急队伍、砂石料场等相关单位沟通通畅；四是明确防汛职责划分、落实到人、压实责任；五是加强信息报送，信息收集、整理、报告、发布全流程梳理；六是加强安全生产，人员安全防护要到位，对作业环境安全性要保障到位；七是做好地质灾害档案的建立，提升智慧化管理能力。
通过本次防汛工作督导，大连分公司将继续在省委、集团和省公司的领导部署下，团结一心，严格落实交通部“三管、三应、三落实、三提升”要求，在八月份防汛关键节点，继续做好防汛抢险工作，保通保畅，保障用路人生命财产安全，为我省高速公路高质量发展贡献力量。