2024年7月30日，玉溪分行召开2024年年中工作会议，期间套开玉溪分行党委巡察整改工作领导小组推动会。会议传达学习了党的二十届三中全会精神，认真领会了省分行2024年年中工作会议部署，全面总结玉溪分行上半年工作，分析经营发展中的短板与不足，安排部署下半年重点工作。
玉溪分行2024年年中工作会议
年中工作会上，蒋威力行长以《明确突破方向 精细统筹谋划 在变局中开创玉溪分行高质量发展新局面》为题进行2024年年中工作报告，从六个方面分析了玉溪分行2024年上半年经营情况：一是经营发展提速增效；二是基础管理赋能提升；三是存款竞争成效明显；四是信贷结构持续优化；五是客户拓展更趋协调；六是党的建设全面加强。
在讲话中，蒋行长要求全行要清醒认知、综合研判，始终坚定信心决心。首先，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神；其次，要准确领会省分行下半年经营发展思路；然后，要充分认知现阶段发展中的短板与不足；最后，要一以贯之坚持省分行决策部署。
蒋行长强调，下半年，我们定位要更加精准，思路要更优当前，以“舍我其谁”的担当精神，坚持降本增效，强化精细化成本管理和针对性经营策略，以中央巡视和省分行巡察整改工作为契机，深化贯通融合，确保完成全年经营计划。全行要围绕“七个聚焦”，不断巩固优势、加压奋进，坚定不移守牢年度任务目标。一是聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实；二是聚焦“精管理”，增强高质量发展动能；三是聚焦“筑根基”，夯实完善客户生态基础；四是聚焦“抓执行”，确保“五篇大文章”落细落实；五是聚焦“控成本”，做好存款增存稳定性管理；六是聚焦“投优向”，加大服务地方经济力度；七是聚焦“严管理”，筑牢全面风险管理防线。
财务会计部李娜通报分析玉溪分行2024年上半年经营情况和竞争力情况。
风险与信贷管理部管双利作玉溪分行2024年上半年信贷运行情况及信贷资产质量情况分析。
公司金融业务部董丽卿总结2024年上半年“目标客户库”、拓户提质推动情况，分析存在问题，提出下半年工作措施。
个人金融业务部赵挚雪总结2024年上半年个人金融资产、代发业务情况，分析存在问题，提出下半年工作措施。
机构金融业务部韩东华总结2024年上半年“GBC+”基础工程推进情况，分析存在问题，围绕市级国库集中支付代理招标工作提出下半年工作措施。
个人贷款中心邹江超总结2024年上半年个人贷款竞争和下沉情况，分析存在问题，提出下半年工作措施。
澄江支行、易门支行、营业部、红塔山支行、珊瑚支行、南北路支行围绕本行上半年经营发展和“重点突破”工作情况，分析存在的问题，就下一步的工作目标及措施进行汇报发言。
玉溪分行行领导结合分管工作作下半年重点工作安排，蒋威力行长进行总结发言。
玉溪分行党委巡察整改专题民主生活会情况通报会
玉溪分行党委巡察整改专题民主生活会情况通报会上，蒋威力行长通报了专题民主生活会准备情况和召开情况，提出来五个方面的努力方向和整改措施：一是坚持党中央集中统一领导，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；二是认真落实新时代党的组织路线，进一步加强领导班子和干部人才队伍建设；三是坚持自我革命，防范化解重点领域风险，推动全面从严治党带动全面从严治行向纵深发展；四是立足金融本职，强化使命担当，不断提升党建引领高质量发展新动能；五是突出深度转化运用，着力以实绩实效展现巡察整改的政治担当。
玉溪分行党委巡察整改工作领导小组推动会
最后，召开玉溪分行党委巡察整改工作领导小组推动会。蒋威力行长指出，现已经进入了省分行巡察整改关键阶段，全行上下要深入贯彻落实好省分行巡察整改工作的部署要求，以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的措施，全力以赴推进整改措施落地落实，并提出四点工作要求：一是落实政治责任，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；二是抗起主体责任，层层传导压力拧紧责任链条；三是坚持严的标准，推动问题解决“清仓见底”；四是久久为功，以整改实效体现忠诚担当。
玉溪分行行领导、各部室（中心）正副经理、各县支行行长、红塔区各城区支行行长参加会议。