为有效落实分行提出的聚焦控风险、强监督、严纠治、促合规，筑牢制度防火墙的工作要求，方庄支行按照分行要求，分层次、分步骤组织全行开展“警示与反思”大讨论活动，全面强化员工合规操作意识，不断提升风险防控能力。
一是高度重视。行领导高度重视此次大讨论活动，要求内控部门认真落实分行要求，及时组织全行开展“警示与反思”大讨论活动，在全行营造合规守纪的良好范围。
在活动中行领导强调了合规与发展看似是一对矛盾体，但实际上它们之间存在着一定的关系，比如合规促进发展，合规可以为银行创造更稳定的运营环境，降低法律风险，从而提高银行的盈利潜力。在追求发展时，银行不应忽视合规的重要性。短期内通过不合规的手段获得高额利润可能会导致市场信任度的下降，并最终影响银行的持续盈利能力。因此，银行应在合规与发展之间找到一个平衡点。
二是周密布置。为有效落实各级领导工作要求，我行及时对活动进行布置，按照支行、专业、网点三个层级分别组织开展大讨论活动，要求各部门按照支行活动方案内容，认真开展大讨论活动，并做好活动相关资料的报送工作，充分展示本部门在此次活动中取的效果。
三是认真落实。各部门按照支行方案内容，立即组织开开展大讨论活动。支行层级由内控部门结合分行要求指定议题，组织各专业条线合规经理开展大讨论。
专业层级由各专业条线结合分行大讨论参考素材等反映出的问题，组织客户经理、运营主管等人员开展大讨论。同时，相关专业采取跨专业模式开展交流研讨。比如：机构部强调一是要加强员工教育，增强基层合规意识。二是要加强业务管理，严格执行操作流程。三是要重点关注“新”，做好提示和培训；运管部强调要建立常态化风险讨论管理机制、提升讨论成果在运营质量中的应用和要夯实专业合规文化基础。
最后，网点层次由各网点主要负责人组织员工开展“护航发展-合规我来说”主题辩论活动，引导员工从不同角度思考合规问题，以辩促学、以辩促思、以辩促行，消除思维误区，统一思想共识，提高合规意识，坚定合规方向。例如东铁匠营支行利用了员工大会的时间，进行“警示与反思”大讨论活动，围绕日常运营管理、重点业务规定、操作风险暴露等多个主题，分多次开展专项讨论，分享了大量案例、经验和警示，同时也对本网点之后的运营工作提出了重点完善措施。