为提高运行质量,提升网点竞争力,7月23日南关中路支行召开了七月份网点运行分析会。
首先由运营主管对南关中路支行二季度运营质量指标情况进行通报,提出切实可行的整改措施。并对7月份网点出现的退回和拒绝业务逐一进行深入分析,从思想认识、合规意识、岗位履职等方面对运营管理工作提出要求。
其次由网点负责人对预约叫号工作进行安排,要求厅堂服务人员每天必须有预约叫号且做到闭环。并且强调每天早晨八点半全员必须进入工作状态,坚决杜绝迟到早退现象发生。
为提高运行质量,提升网点竞争力,7月23日南关中路支行召开了七月份网点运行分析会。
首先由运营主管对南关中路支行二季度运营质量指标情况进行通报,提出切实可行的整改措施。并对7月份网点出现的退回和拒绝业务逐一进行深入分析,从思想认识、合规意识、岗位履职等方面对运营管理工作提出要求。
其次由网点负责人对预约叫号工作进行安排,要求厅堂服务人员每天必须有预约叫号且做到闭环。并且强调每天早晨八点半全员必须进入工作状态,坚决杜绝迟到早退现象发生。