2024年6月20日，太平人寿河南分公司党委书记、总经理李晗莅临安阳中支进行工作调研，河南分公司战略发展部负责人孙立志陪同，安阳中支负责人、各部门经理现场参会，四级机构负责人视频参会。
李晗总一行到达职场之后，先到各个部门慰问正在岗位上工作的内外勤伙伴。然后参观了职场，对于安阳中支各个区域的布局表示了认可。随后，召开了工作调研座谈会。
座谈会上，安阳中支负责人牛志伟首先对安阳中支经营情况及三年规划进行了汇报。
李晗总认真听取汇报后，肯定了安阳机构在2024 年开局之战中取得的成绩，要求安阳保持领跑的态势，继续加强基础管理，同时部署好630冲刺工作，借势630达成全年目标。
李晗总要求机构做好“三个工程”：一是做好“品质工程”。在当前严监管的趋势下，坚守合规品质尤为重要。合规经营是健康发展的前提，要正确认知、严格执行，要固化、强化战略优势，守住金字招牌。二是做好“希望工程”。要充分认识河南在组织发展上的优势，利用好河南优势做好规划，让增员成为习惯，晋升成为常态，坚持下去组织发展带来的收获将超出我们的想象。第三是做好“银保工程”。安阳目前银保首期已到低点，怎么打一个翻身仗，是我们需要思考的问题。银保还有较大的潜力，随着“报行合一”政策落地，市场竞争进入了新阶段，产品价值率也大幅提升，安阳要抓住这个经营窗口期，按照规划的路径，加大力量，形成突破。
最后，李晗总对安阳提出期许，要求大家要具备三个意识。一是达标意识。这是寿险营销最基本的责任，要形成内驱力，由内而外、潜移默化的渗透到内外勤团队。每个员工的内心目标都要高于公司目标，养成追求卓越的思维模式；二是成本意识。任何企业的健康发展都需要做好成本管控，尤其当前市场环境下，行业处在变革阶段，“过紧日子”既是趋势也是要求，我们要用科学有效的方法做好成本管控，精准支出，降本增效。三是合规意识。合规是公司发展壮大的基础，不是可选项，从内而外必须要知敬畏，明底线。合规既是我们职业发展的重要保障，也是公司行稳致远的基本要求，只有建立合规意识，坚持合规底线，将合规融入工作的每一个环节，公司未来才能发展的更好。
李晗总此行，为安阳中支开拓了发展思路，增强了做强信心。牛志伟代表安阳中支表示：2024年，安阳将在分公司党委总经理室的坚强领导下，高举高打，逢战必胜，以领跑的状态快速做大做强！