（一）整体谋划，握好改革“航船舵”
一是靠前指挥，高位推进。漯河市分行党委高度重视“一机多库”并库工作，多次召开专题会议学习领会省分行相关文件精神和工作要求，听取改革工作完成进度汇报，协调相关事宜，部署下一步改革工作；国库副主任带队前往漯河市财政局、市税务局开展座谈交流，就“一机多库”并库相关事宜进行会商研讨，凝聚改革共识。二是配备人员，压实责任。成立县级国库业务“一机多库”管理工作领导小组，国库副主任任领导小组组长，抽取国库、支付、科技等部门精兵强将，下设沟通协调组、系统运维组和核算业务组3个工作专班，各专班根据省分库统一安排各司其职，确保各项工作顺利推进。三是统筹协调，内外合力。分行党委时刻关注并库工作进展情况，坚持高位推动内外部协调工作，漯河市各级财税部门大力配合，支付结算、科技等科室协同发力。
（二）周密部署，筑牢工作“压舱石”
一是制定工作任务，精准贯彻落实。深入领会、反复学习省分库下发的“一机多库”改革资料，并结合辖区实际制定了并库工作方案、应急预案、任务分工表，实现时间、任务、责任人“三个全覆盖”，使国库会计人员有章可依、有规可循，确保本辖区国库核算主体切换工作高质、高效、有力、有序。二是理清工作思路，紧抓重点难点。漯河市中心支库将参数运维置于并库工作的中心，国库会计主管与业务骨干多次参与省分库组织的业务培训，多层次交流学习，全方位运维测试。反复研究日间转账流水、日间自动转账等重点参数信息，顺利完成生产环境参数模板制作，并在tcbs、tips测试环境维护参数2305条，成功测试联调收入、退库业务、财政支出业务，为系统切换期做好参数设置、系统环境搭建、内部业务测试等前期准备工作。
（三）多方联动，下好协作“一盘棋”
一是紧跟省分库进度，学习首批试点地市的经验。坚持一切行动听从指挥、服从安排、坚决执行、不折不扣，对上报省分库的5张表进行三级审核，确保同级国库代码、新旧支付行号、会计账户等信息准确无误；同时，根据第一批试点地市的工作经验进一步规范系统切换期参数维护、业务操作等流程，规避易发问题。二是完善财税银配合机制。建立并库工作微信群，于5月底召开财税银配合工作会议，对变更系统参数设置的工作进行部署，并提出有关注意事项；7月18日，召开“一机多库”并库工作联席会议，与市财政局、市税务局、各县财政、商业银行进一步协调配合，在正确的时间节点顺利完成各项工作。三是加强部门之间协作。支付结算部门提前完成计息参数设置，科技部门全程提供运维保障，国库部门各责任人严格按照每日任务清单做好业收入、支出、对账、账户监测、系统维护等各项工作，各部门各尽其责，圆满完成系统切换工作。
（一）优化国库业务流程，提高国库会计核算质效。7月27日，原国库各账户资金划转完毕，余额清零。7月29日，会计核算人员开始使用新库处理业务。县级核算主体并入市库后，国库会计核算人员不需要登陆多个系统处理业务，大大提高了工作效率和准确度。同时，便于国库部门优化岗位设置，以风险可控、合规合理为前提，充分调动人员力量，开展岗位整合，实施兼岗并岗，业务模式转变为“一人多库、多库同岗”和“一人多岗”。
（二）提升国库资金往来质效，践行“国库为民”理念。并库后，县级国库资金汇划流程得到简化。国库重要款项更加及时得到调配，国库为民服务的能力得到提升。
（三）健全漯河市辖区财税关库银工作沟通和应急处置机制。通过此次“一机多库”改革，漯河市中心支库深化了与财政、税务、海关、商业银行的互联互通，就健全国库工作联席会议机制、加强日常联系和应急处置、强化信息化建设和信息共享等事宜与市县区各级财政、税务以及金融机构达成共识。