武汉分行内控部下沉汉口支行开展内控案防“火红七月下基层”活动

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创建于07-25

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　　为深化“质量锻造年”主题活动内涵，落实省行“一月一主题”工作要求，7月24日，分行内控合规部总经理叶静芳，副总经理毛婕等一行，至汉口支行开展内控案防“火红七月下基层”暨调研座谈会活动，汉口支行行长室，各部门、网点主要负责人，支行合规经理，客户经理、青年员工及职工代表参加本次活动。

　以案例为镜鉴，明责任知得失。叶总从违纪、违法、违规三个维度，通过省行下发10个基层网点警示案例和发生在武汉分行的基层员工违规违纪典型案例，结合汉口支行历年来违规问责情况、员工异常行为及多维立体监测风险模型数据情况，与参会同志交心座谈，引导大家对照反思，深入自警自省，告诫大家:一要以案促思，汲取案例教训，加强从严管理，担责履责，严格落实管党治党主业主责，抓好日常教育管理；二要以案明规，守牢底线，从严履责，守本分、慎小节、常思危，做到心有所畏、言有所戒、行有所止、令行禁止；三要以案促改，做好风险模型筛查数据的核实和源头治理工作，加强员工行为管控，尤其对退休员工和客户经理管理应完善机制、精准施策。叶总倡导大家应时刻紧绷合规之弦，保护好自身和工行的合规安全，将"二十个不"的合规要求融入日常工作中，营造主动合规的浓厚氛围。

　　以反思为启迪，深化合规意识。结合叶总宣讲内容，汉口支行开展了内控合规“质量锻造年”第九季“警示与反思”大讨论。公司金融业务部客户经理代表将《内控手册》中公司信贷的相关内容，与实际房地产贷款发放的贷前、贷中、贷后风险防范进行深入思考，加深了对“正面有规范、反面有禁止、违规有处理”行为规范体系的认识。个贷部客户经理代表结合本次学习，将信贷业务开展有效的风险筛查和逐户摸排与《规定》落实相结合，表示在今后的工作中更要通过持续学习提升风险识别能力和敏感度，不踩红线不越底线。汉口支行纪委书记结合当前严峻复杂的案防形势，提示内控案防工作中面临的挑战，大数据和智能化的排查手段，使违规行为无处遁形，大家要将身边人、身边事的案例，作为最好的警示“教科书”，支行党员干部和“关键少数”务必破除业务需要论和例外论，高度重视内控案防工作，遵规守纪、守好底线，树立正确的业绩观。

　　以一页通为抓手，落实制度执行。为打通制度落地的最后一公里，根据支行基层网点需求和前期“一页通”培训成效，汉口支行将“基层关键岗位一页通”作为明晰职责和把控风险的指导书和规划图，举办“基层关键岗位一页通”业务角色签收仪式，请内控部叶总和毛总为支行各网点发放《基层关键岗位一页通》，推动各岗位人员和“三新人员”常学常用，在实际操作中深刻理论认识，学思用贯通，充分发挥“一页通”在内控管理、风险防控、制度落地方面的价值。

　　以高质量为目标，夯实内控根基。汉口支行副行长（代为履职）孙曼琳向大家提出三个共勉：一是紧盯内控案防薄弱点，提升管理成效，对风险模型筛查数据要引起高度重视。二是坚定不移正风肃纪，做到令行禁止，对不良苗头发现一起处理一起，严禁员工涉黄、涉赌、涉毒、酒驾醉驾、与客户发生资金往来，各格长要关注了解格员，定期进行合规性排查，管住不良风气。三是从严从实抓好信贷业务的全流程风险管理，公司部要对四小业务下网点帮扶、指导，压实各环节的第一责任。

　　本次武汉分行内控部“火红七月下基层”活动，坚持合规为本、风控为基，为汉口支行带来了警示教育的清醒剂，坚持问题导向、整改提升，指导大家守住、守好、守牢合规底线，助推汉口支行实现高水平安全，为武汉分行高质量发展贡献汉口力量。

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文章由美篇工作版编辑制作

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