为加快推进网点转型和业务转型工作,持续提升网点经营效能。中国农业银行汉中宁强支行营业室在9月13号-9月17号携手锐道咨询开展数字化赋能项目。
目录
一、精彩晨会
二、行长沟通
三、分户管户
四、岗位沟通
五、启动会
精彩晨会
新的一天新的开始,农业银行宁强支行营业室全体同事在厅堂召开今日晨会,锐道咨询牛发老师对本次项目重点工作进行宣讲,并对今日工作内容进行安排。
行长沟通
晨会结束后,锐道咨询牛发老师同宁强支行分管零售王林涛行长、宁强支行营业室顾敏主任就本次导入项目的重点工作进行汇报,并对王行长和顾主任提出的想法和问题进行详细解答。
分户管户
牛发老师通过D系统查询营业室存量贵宾客户、长尾客户的数量和资产规模,再结合管户人员的岗位职责进行分户管户的优化。
岗位沟通
在客流量低峰期间,牛发老师对大堂经理、客户经理岗位进行沟通,了解该岗位在工作中遇到的困难及通过本次项目想要解决哪些问题。
启动会
结束一天的工作后,宁强支行营业室全体同事在锐道咨询牛发老师的主持召开本次导入项目的启动会,牛发老师结合在项目调研期间遇到的共性/个性问题向大家做了详细的解答,对导入期间的工作内容进行安排,方便大家知道项目的进展。