7月28日，金通公司组织召开2024年上半年经营工作会议，会议传达了产发集团、交投集团经营会有关精神，总结了上半年经营管理情况，分析了现阶段存在的问题，并提出了下步工作重点及方向。公司支部书记、总经理潘光森，中层副职以上人员参加本次会议。
会上，企管人资部汇报了公司2024年上半年经营目标完成情况，各部室、分公司依次汇报上半年经营计划完成情况、存在问题及下半年工作计划；各副总对分管工作做下一步工作部署。公司支部书记、总经理潘光森，针对各部室、分公司实际情况提出指导性意见和下半年工作重点。
总经理潘光森指出：公司的管理层应努力提高自身领导力，以忠诚为基石，以担当为动力，以履职尽责为要求，不断提升自己的管理能力和水平。让自己成为企业发展的“顶梁柱”，做忠诚担当履职尽责的管理者。