2024年7月28日上午8：30分南山煤业召开7月份月度例会及安全例会，总结7月份工作，安排部署8月份工作任务。
南山煤业董事长宋四祥、矿长赵战轻、各分管副矿长、专业副总出席会议，生产线专员以上管理人员、后勤科级管理人员及项目部经理、区队负责人参加会议。
会议首先由安全矿长针丽红通报7月份安全状况及8月份安全监管重点。各分管专业副矿长依次对专业分管范围内工作进行简要汇报
由生产矿长通报本月各科队文明生产整治工作情况，并进行现金奖罚兑现。
南山煤业矿长赵战轻对8月份安全生产工作做出部署：一、对集团公司7月份安全例会重要精神进行贯彻传达，强调各部门紧扣集团公司8月份安全生产部署开展相关工作。二、对井下特殊地点严格执行“一停二研三干”安全生产原则，遇极端天气停产撤人。三、对特殊作业的特殊管控，安排专人进行现场盯守，实时进行视频监控，确保作业符合流程，以稳产促高产，以稳产保安全。四、针对安装工作面轨道运输环节的安全管控，风险管控措施的落实，安排专人进行看管。五、强化包保领导的职责，对各分管、包保领导的责任细化明确，严格按照制度履行相应的职责。六、智能化建设的推进，各部门主动协调沟通，确保智能化建设按时间节点完成。七、强调230煤柱回收工作面的安全管理，强调各分管、包保领导及其它管理人员加大对本地点饿巡查检查，对照风险管控措施督查检查执行情况。
最后由南山煤业执行董事宋四祥针对7月份工作对8月份工作做重要安排及强调：一、各科队负责人将集团公司及矿安全例会一系列工作安排部署传达至每位职工，确保所有作业人员清楚8月份各重点工作及各地点作业风险。二、针对井下各地点的顶板安全管理，各部门负责人加大安全管控，将队组自主安全管理工作落到实处。三、各科队的警示教育、日常安全培训工作的落实，严禁走过场、搞形式，真正将现场作业存在的风险隐患传达到每位职工，用思想来管理、用行动保安全。四、各地点文明卫生的管理、标准化的建设，严格对照安全生产标准化相关制度执行，各科队要形成比学赶超的良好氛围，积极创建品牌工作面并保持品牌工作面的延伸。五、强调心灵驿站、人员身体健康排查的重要性，坚持不懈的认真开展，确保作业人员思想、身体均正常。六、针对采购计划，各科队负责人对作业计划安排要做到心中有数，完善细化请购计划，避免出现因计划不到位、请购不及时导致延误生产任务，对小材小料的管理，杜绝浪费，将降本增效落到实处。七、针对饮食、交通、人员住宿、矿区文明卫生，各科队强调好职工，爱护矿区相关设施设备，严禁酒后入井、酒后驾车，办公室做好日常的巡查检查。八、“家和”文化的建设，严格按照集团公司及矿相关开展要求执行，强调管人要管思想，用文化管人、用文化育人，做好基层班组建设工作，要求各科队上报3篇真人真事先进事例，由生产矿长进行筛选公布。九、各级管理人员要及时对学历、职称进行提升，确保符合相关晋升要求，矿做好人才储备相关工作