7月26日，海南农垦南田温泉国际度假酒店酒店党支部书记、董事长黄李琦在爱仁厅会议室召开淡季经营分析会议，简要介绍当前酒店面临的经营挑战和淡季市场形势，强调本次会议的重要性以及本次会议召开的必要性。
各部门负责人对淡季如何做好销售业绩提升工作、各营运部门如何有效沟通，组合产品打包协同销售，共同引流工作、如何提升部门人员工作责任心和工作效率问题提出建议和讨论。会上，运营分管唐秀星表示，要根据海南农垦控股集团和神泉集团的会议精神，总结上半年的工作成果与不足，提出下半年的工作重点和目标。同时强调：一是要求运营做好销售业绩提升工作，如优化价格策略、推出特色产品、加强网络营销等。要求各部门结合实际情况制定具体的执行方案。二是建立有效的沟通机制，确保信息的顺畅流通。制定具体的协同销售计划，明确各部门的责任和任务。三是鼓励各部门通过培训和激励机制提高员工的专业技能和工作积极性。
会议最后由黄李琦进行总结性发言，强调本次会议的重要性和各部门需要共同努力的方向。鼓励大家克服困难，迎接挑战，为实现酒店的经营目标而努力。提出对未来的展望和期待。同时提出以下要求：
一是要强化党的领导，提高思想认识，要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，以落实《若干意见》作为行动纲领，紧盯神泉集团下达的年度目标，抓好重点项目下半年冲刺，全力以赴完成年度各项经营指标。
二是要锚定“康养+”产业方向，紧紧围绕公司经营方针做好运营，认真梳理市场。
三是要注重现有资源的合理配置，加强与部门内部的联动以及与外部企业的合作。
四是要注重防控各类风险，健全合规风控管理机制。做到规避问题把控风险。
五是要坚决实施降本增效，加强精细化管理，健全考核机制，全力提升运营效率，推动南田温泉酒店实现高质量发展，以实际行动推动酒店的持续发展。
- 撰稿：许香萍
- 拍摄：许香萍
- 审核：黄李琦