7月26日下午，在公司三楼会议室，人防一分公司顺利召开了月度例会和月度督察例会，参会人员为网格员及以上的管理人员。
会议伊始，各大队及部门依次对近期的工作开展情况进行了详尽的汇报。紧接着，经理李二平针对下半年工作推进、日常管理、形象作风建设年、安全管理及客户回访等方面进行了全面总结与讲评。他着重从八个方面对后续工作进行了细致的安排与部署：一是要敏锐发现问题，持续提升工作质量；二是要深入基层，加强与员工的谈心交流；三是要全力追缴欠收费用，确保应收尽收；四是要树立模范榜样，狠抓工作落实；五是要密切关注天气变化，做好防暑降温工作；六是要加强客户回访，及时归纳并上报反馈；七是要调整工作作风，强化执行力；八是要注重个人健康，定期进行身体检查。
随后，教导员王凯召集网格人员召开了月度督察例会,综合办参加。会上，各网格人员分别就本月督察工作的进展情况进行了简要的汇报，内容详实而具体。紧接着，综合办主任于成龙针对三级查岗本中所暴露的问题，提出了具体的要求和期望，旨在进一步提升督察工作的质量和效率。
会议最后，教导员王凯从三个关键方面对下月的督察工作进行了全面的部署。他首先强调了督察工作的重点任务和目标，明确了各网格人员的工作职责和具体任务。随后，他提出了下步督察工作的重点方向，要求大家注重细节，强化执行力，确保督察工作的顺利进行。最后，他鼓励大家保持高度的责任心和使命感，为提升分公司督察工作的整体水平贡献自己的力量。