为深入贯彻总、分行乡村振兴战略决策部署，全面落实区分行党委关于乡村市场拓展规划的工作要求，根据呼伦贝尔分行党委工作部署，呼伦贝尔分行于2024年7月29日在阿荣旗召开2024年度下半年岭南地区普惠金融、乡村振兴业务推动会，对上半年普惠金融、“整村授信”业务发展情况进行分析总结，安排部署下半年普惠金融及“整村授信”重点工作。呼伦贝尔分行行长助理郭环宇、普惠部副经理信洪涛、普惠部相关人员及岭南地区5家支行普惠业务分管行长及业务骨干现场参会。
首先，普惠部副经理信洪涛对岭南地区支行上半年各项业务发展情况进行通报，对当前业务发展中存在的问题进行分析，对普惠金融、“整村授信”重点工作作出下一步工作要求。
其次，由岭南地区5家重点支行普惠业务分管行长汇报上半年任务完成情况、任务存在差距的原因，整村授信安排部署情况，金融副主任工作推动进度，风险管控措施，亟待解决的问题和下一步工作思路。各支行汇报后，呼伦贝尔分行行长助理郭环宇及普惠部相关人员针对各支行提出的问题与各行进行了交流与探讨。
最后，呼伦贝尔分行行长助理郭环宇对下半年工作进行安排部署，并提出四方面工作要求：一、加快贷款投放，全力推动“整村授信”工作向纵深发展。各行要深刻认识“整村授信”工作的政治性和人民性，抓住普惠客户融资“短、小、频、急”的特点，用好线上产品的支撑作用，推动e农贷规模提质上量。二、重视网点下沉，落实全员营销。各行要深挖客户需求，实现普惠金融全员营销，结合区分行普惠业务下沉、网点竞争力提升等重点工作，结合2024年“工银普惠行”青年先锋行动、“兴农万里行”乡村金融服务行动，积极开展外拓活动。三、提升数据收集、运用能力。各行要提升数据收集、运用能力，拓宽获客渠道，提高触客频率。一要运用总行系统，掌握不同客户信息，以产品满足客户，以效率稳定客户。二要根据市行下发的E农贷方案，积极开展行动，加快资源配备，通过对接村委，批量取得农户土地、补贴等信息，做好整村授信全面推进工作。四、强化风险管理，提高资产质量。一要严守风险底线，将贷款风险关口前移，严防“病从口入”。二要在业务审查中树立正确的信贷合规经营理念、价值取向和行为规范意识，规范审查要点，提升业务审查质效。三要严格按照贷后管理规定，按时进行业务现场、非现场检查，密切关注贷款资金用途流向、客户生产经营情况等，防范各类风险。
站在普惠金融发展的新起点，呼伦贝尔分行普惠条线将在市行党委的坚强领导下，牢牢把握普惠金融工作的政治性、人民性，将“整村授信”重点工作与助力乡村振兴同频共振，扎根服务小微，加大信贷支持“三农”领域力度，全力提升普惠金融服务质效，为全力做好普惠金融大文章贡献更多工行力量。