10月11日下午，驻马店分行公司委召开10月份工作例会。市分行党委委员、副行长王小攀，公司委各部门主要负责人，各支行主要负责人、对公主管行长、客户经理参会。
公司部王亚丽总经理对前三季度对公业务进行复盘分析，总结通报了“百日攻坚”活动开展情况，并围绕主营业务、围绕“百日攻坚”、“三大工程”工作做了详细的工作安排，要求公司委各部门、各支行：一要紧盯存款剪刀差不放松；二要做大项目储备，做好以贷引存工作；三要认真研究方案，做实客群经营。
公司委各部门分别就“一大攻坚”、两大链条、存量挖潜提质和账户总量达标工作推进情况进行总结通报，并对下一步工作进行安排部署。
五家支行围绕“百日攻坚”、“三大工程”工作推进情况及下一步工作安排进行汇报。
最后，王行长总结讲话。
一、对公条线坚持埋头苦干，保持奋斗姿态，化压力为动力，化压力为行动。
二、紧盯核心工作，加速“双百”活动推进，明确大中型信贷项目和客户维护重点工作。
三、加强推动督导，办好支行“双百”周刊和本部“双百”、“三大工程”（含医保、房金链条）双周刊，支行和部门齐发力。
四、加强人才队伍的培育，支行要有大局观，把人才配置在最能创造业绩的岗位，关注对公主管行长和对公客户经理“3+3”考核变化，深入推动“双百”行动。
五、坚持风险合规不放松，严控信贷质量，坚决不能出现舆情投诉和反洗钱罚点，筑牢合规经营底板。