7月25日下午，华夏银行党委委员、纪委书记、副行长李军一行在后勤部戴晓航主任、运营部何倩主任陪同下赴经开区支行开展督导工作。
李军书记与支行全体客户经理、理财经理和营业室经理开展座谈，首先由支行负责人时亚男汇报了周一学习日带领大家重温学习陈杰行长莅临经开区支行调研指导工作的讲话精神及后续工作安排，然后副行长夏徳志、客户经理、理财经理依次发言，汇报自己目前的业绩完成情况和下半年的工作重点。李书记要求大家务必贯彻落实陈行长调研的讲话精神，在接下来的几年内交上一份令陈行长满意的答卷，同时结合经开区支行的发展现状和区域特点提出以下工作要求：一要深刻领会，贯彻落实；对陈杰行长的讲话内容进行学习、梳理、细化、分解，最终落实在行动上。二要营销上做到“存量做深、增量做优”，打破传统困境，将业务重点放在普惠、收单、代发等优势板块上。三要工作方法上要“营销优先、顶格工作”，在目前的经济形式下，要珍惜自己的岗位，顶格工作，要为成功找办法，而不是为失败找借口。四要统筹兼顾、全面提升；要有一盘棋思想，党建、内控、案防合规工作都要做到全面兼顾。同时，李书记语重心长地指出经开区支行党支部党务工作方面的不足，并提出下一步党建重点工作要以支部党建促发展。
接下来由戴晓航主任就网点搬迁工作作了具体安排，表示分行后勤部将全力配合保障经开区支行网点搬迁工作顺利进行。何倩主任就近期的运营情况做了通报，表扬经开区支行业务量虽然较多，但运营管理较为精细，考核也位于前列。
下一步，经开区支行深入领会，坚决贯彻落实陈杰行长讲话精神及李军书记的督导安排，落实总分行党委的各项工作要求，积极推进各项营销工作，为华夏银行合肥分行的高质量发展贡献力量。