为贯彻落实上级行会议精神，切实加强全过程业务运营风险管理，有效提升运营主管履职及业务能力，确保全行业务安全运营。2024年7月24日晚，黄陂支行业务管理部组织召开由分管行领导、运管部成员、全体运营主管参加的7月份运管专业工作暨运管专业人员培训会。
会上传达了武汉分行7月份运管会议内容，结合会议精神对支行近期工作进行安排与提示：加强网点人员管理，严控飞号飞密风险；加快单位账户对账进度，切实提高对账完成率；加大预约叫号与云填单的引导推广，推动网点运营改革落地；开展业务重点领域自查，做好总行与金监局的迎检准备。
会上全体人员进行反洗钱及相关制度培训：《关于业务运营专项检查情况的通报》-工银通报[2024]1号、《暗访通报鄂银营〔2024〕22号》、《反洗钱专刊-2024-5（总第28期）》、《2024业务运营重点领域专项检查提纲》。
分管行领导提工作要求：一是假币收缴与“伪现金”业务相关制度的培训要长抓不懈，严防引发监管问责与处罚；二是要做好网点操作风险的防控，对代客、飞号飞密行为严防死守，杜绝风险事件发生；三是要加强业务运营重点领域的管理与检查，特别是代发工资、批量发卡、内部账户、印章与戳记、现金重证等，严控实质风险发生。